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5 + X todsichere Wege, wie Velocity als Waffe gegen Scrum Teams eingesetzt werden kann

February 11, 2022
Am eigenen Leib hatte ich bereits erfahren, wie unvorhersehbar die Entwicklung von Software sein kann. Stundengenaue Vorhersagen, wie lange die Umsetzung einer User Story dauern wird, kann deshalb niemand geben. Davon wegzukommen, indem die Arbeit relativ geschätzt und die Größe als Anzahl von Story Points festgehalten wird, klang genial. Die Anzahl der Story Points, die innerhalb eines Sprints erledigt wurden, als Velocity zu bezeichnen und zu nutzen, um damit Prognosen für die zukünftige Umsetzungsgeschwindigkeit zu treffen, fand ich genauso vielversprechend.
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What Comes Next After Scrum?

February 11, 2022
Since I first started working with Scrum in 2005, I have wondered what would eventually come along to replace it. Scrum has now been around for over 25 years, so surely something else would emerge?
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Чому Посібник зі Скраму так рідко оновлюють?

February 10, 2022
Декілька років тому, ще перед пандемією, я мав нагоду відвідати конференцію, присвячену гнучким підходам до створення продуктів. Наприкінці події відбулася панельна дискусія зі спікерами, серед яких було немало відомих людей з європейської аджайл-спільноти.
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The Essence of Empiricism

February 10, 2022
That is the very essence of Empiricism - that there exists no "correct" way of working on a complex situation. And even if it does exist, it is not possible to know it in advance. Hence the entire process should be a series of controlled experiments and data-driven decisions aiming towards the overarching goal.
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How the 12 principles in the Agile Manifesto work in real life

February 9, 2022
The Scrum framework comes with its own guardrails and values, but it is worth taking a moment to consider the base upon which Scrum is founded by examining the principles and values of the Agile Manifesto.  The Agile Manifesto includes four values and 12 principles that describe a better way to approach complex work.  In this article, we will discuss each of the 12 principles and what they mean in the real world.
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Which statement best describes the Sprint Review?

February 8, 2022
The most perceptible activity that can take place in Scrum is the Sprint Review. The feedback-driven working session enables the demonstration of the functionality built during the Sprint to get feedback from the Stakeholders. In the following article, we will discuss the aspects of Sprint Review.
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The Most Valuable Thing to Do Next

February 7, 2022
Scrum involves a radically different mindset that involves fully embracing Empiricism, or making decisions based upon what is known. Rather than creating project plans, teams rely upon Goals to measure success. The list of the most valuable things to do next is the Product Backlog, and it is the plan, but it is an ever changing plan that evolves as more is learned.
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4 Wege, wie UX-Professionals mit Scrum Teams zusammenarbeiten können

February 6, 2022
Leider ist das Wunschdenken und entspricht selten der Realität von UX-Professionals und Scrum Teams. UX-Experten, die mein Professional Scrum mit UX-Training besuchen, berichten, dass sie teilweise mit 3 Scrum Teams zusammenarbeiten. Würden sie an allen Scrum Events teilnehmen, dann bliebe keine Zeit mehr, um ihrer UX-Arbeit nachzukommen. Damit haben sie zweifellos recht.
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The Scrum Values and the Real World

February 3, 2022
The 2020 Scrum Guide includes five values that are important to every successful implementation of Scrum.  These values are courage, commitment, focus, openness and respect. These values don’t get much attention, but the longer I practice Scrum and coach teams, the more important I find them.  This article will outline each value and provide examples of how they play out in the real world.
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Three Steps to Done in Scrum

January 30, 2022
Scrum uses an iterative, incremental approach to deliver value to the business through the medium of the Sprint. The purpose of each Sprint is to deliver a Done, usable increment. It sounds straightforward, but it can be tricky to achieve. Here are the three steps to Done in Scrum.

¿Cómo puedo hacer un presupuesto en Agile?

January 28, 2022
La mayoría de las organizaciones de hoy en día quieren hacer un presupuesto en Agile.  Básicamente porqué se enfocan en brindar calidad y obtener la satisfacción del cliente, y eso es lo que Agile proporciona ya de salida. Para lograr esto, el desafío radica en dejar de trabajar de maneras tradicional y empezar la andadura en metodologías de desarrollo ágiles.
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Die Bedeutung Agiler Führungskräfte für Agilität im Unternehmen

January 28, 2022
ch stimme den Teilnehmern zu, dass sie einige Zeit erfolgreich sind, wenn sie nicht wie Amazon alle 11,7 Sekunden eine neue Version ihres Produkts bereitstellen. Jedoch weise ich sie auch darauf hin, dass sie bei dieser Argumentation einem Irrglauben erliegen: Nicht die Mitbewerber entscheiden über Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens, sondern die Kunden! Wenn Unternehmen weiterhin erfolgreich am Markt bestehen wollen, sollten sie sich also nicht an ihren Mitbewerbern orientieren, sondern an ihren Kunden.
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How to Fail as an Agile Coach in Scrum

January 20, 2022
How to Fail as an Agile Coach in Scrum by Scrum.org trainer Chee-Hong Hsia.  ​​​​​​​Helping organisations in their Agile journey sustainably while respecting the three Scrum accountabilities. A must-read if you're a dedicated Agile Coach or working with Agile Coaches in your organisation where Scrum is being adopted.
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Sprint Goals: Do you need whiskey?

January 18, 2022
Does whiskey really help with Sprint Goals? Well, maybe not, but it sure would have helped my nerves creating this simple video about them. The basic idea is that Sprint Goals come first, and they will help the team focus.
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Can you be Agile with fixed-bid Projects?

January 17, 2022
Can you be Agile with fixed-bid Projects? It can be a challenging leadership problem and problematic to resolve. However, there is no direct and clear answer to the query. For clearing the dilemma, I have to recall the elementary difference between a project mindset and a product mindset.
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Wie Sie Ihren Scrum Master zum Scheitern bringen – Scrum Master Interviewfragen 🇩🇪

January 13, 2022
Scrum hat sich immer wieder als das beliebteste Framework für die Software-Entwicklung erwiesen. Angesichts der Tatsache, dass „software is eating the world“, ist ein erfahrener Scrum Master (m/w/d) heutzutage sehr gefragt. Diese Nachfrage führt dazu, dass Fachleute aus anderen Bereichen des Projektmanagements auf den Arbeitsmarkt für Scrum Master drängen, ggf.
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Creating Increments in Sprints and releasing are different things!

January 13, 2022
There is often confusion in what happens in a Sprint with regards to the Increment and releasing. Short summary of this article: during a Sprint, one or more increments are produced. This happens when a Product Backlog Item meets the definition of "Done". At least once every Sprint, but it can happen more often. When a Product Backlog Item meets the definition of "Done" (and therefor becomes an increment), it can be released. Releasing can be done at any moment in time! 

Team Coaching Canvas

January 10, 2022
The Canvas plays the role of a guide for the Team Coaches. The coaches can follow the guidelines of the Canvas and partner with their teams and their stakeholders to maximise the required abilities to move forward successfully, achieving the shared goals.
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Scrum Master Interview Questions: How to Make Your Scrum Master Fail

January 10, 2022
Scrum has proven time and again to be the most popular framework for software development. Given that software is eating the world, a seasoned Scrum Master is nowadays in high demand. And that demand causes the market entry of new professionals from other project management branches, probably believing that reading one or two Scrum books will be sufficient. Which makes any Scrum Master interview a challenging task. A good starting point, though, is to ask a candidate to walk in the shoes of an imaginary opponent trying to make the Scrum Master fail by culturally accepted means.
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🇫🇷 [VLOG] Le principe d'unicité

January 10, 2022
Personnellement j'ai toujours aimé travailler avec des équipes d'une dizaines de personne au maximum, avec un parcours qui leur permet de comprendre Scrum et l'utiliser à son plein potentiel. Il faut du temps pour y arriver et quand on y arrive c'est un vrai plaisir de voir un groupe de personnes devenir une Scrum Team !
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28 Produkt-Backlog Anti-Patterns 🇩🇪

January 6, 2022
Scrum ist ein einfaches, aber hinreichendes Framework für die Entwicklung neuer Produkte, vorausgesetzt, man identifiziert im Voraus, was es sich lohnt zu bauen. Aber auch nach einer erfolgreichen Discovery-Phase kann es einem Scrum Team schwer fallen, das Richtige zu erreichen, wenn das Product Backlog nicht den Anforderungen entspricht: “Garbage in, Garbage out” — wie man so schön sagt. Der folgende Artikel zeigt 28 Product Backlog Anti-Patterns — einschließlich des Product Backlog Verfeinerungsprozesses — auf, die den Erfolg Ihres Scrum Teams limitieren.