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Neue Unternehmenskultur — Weshalb?

August 14, 2020
Angesichts des Hypes um Agilität, Business Agility und „New Work“ höre ich aus Unternehmen häufig: „Wir brauchen eine neue Kultur!“ Dieser Ausruf wird dann von Consultants gekontert mit dem Allgemeinplatz: „Kultur kann man nicht machen. Kultur entsteht!“ Wie aber entsteht diese Kultur? Und weshalb ergibt eine Kulturveränderung auch ökonomisch Sinn für ein Unternehmen? In diesem Artikel möchte ich aufzeigen, wie Unternehmens-kultur sich ändert und weshalb das durchaus auch ökonomisch Sinn ergibt.
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Agilidade nos negócios no século XXI

August 10, 2020
Desde a Revolução Industrial, o aumento da concorrência levou os negócios a estratégias que preservam e expandem sua participação no mercado. Mais de 100 anos atrás, Henry Ford, revolucionou a produtividade industrial com sua tecnologia de linha de montagem. Com o tempo, inúmeros outros aprimoraram, encontrando maneiras de se adaptar e mudar para sempre o ‘status quo‘.
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Focus on Steps, not Leaps

July 29, 2020
We often try to make massive change once we realize something isn't right and this doesn't normally go so well. When it comes to making progress everyone wants to LEAP; take BIGGER steps.
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The Inevitability of change

July 15, 2020
There is no such thing as an Agile Transformation, Digital Transformation, DevOps Transformation, or any of the Whatever Transformation that you can think of or have been sold. You can’t buy agility, and you certainly can’t install it. There is no end state, no optimal outcome, No best practices. We are no longer factory workers.
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Le meilleur de Scrum : "Conseils pour les roadmaps produit agiles & exemples" par Robbin Schuurman

July 14, 2020
Lors de mes formations Scrum ou coachings en entreprise, il n’est pas rare que les participants expriment leur souhait d’accéder à davantage de contenus Scrum de qualité en français. Cette série « Le meilleur de Scrum » répond à ce besoin en proposant des traductions d’une sélection d’articles de référence écrits par d’autres PSTs de chez Scrum.org.
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Is Kanban linear?

July 14, 2020
A typical Kanban board shows a series of steps or activities that work passes through. Does this mean that Kanban is only suitable for "linear" processes? Scrum is a proven strategy for addressing complex adaptive problems, so if Kanban is linear, is it an unsuitable complimentary practice to add to Scrum?
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Wer trifft den Release-Entscheid?

July 13, 2020
Ein Produkt für Kunden verfügbar zu machen ist der einzige Weg für ein Unternehmen, mit diesem Produkt Wert zu generieren. Erst wenn ein Produkt am Markt verfügbar ist, sind Kunden bereit, Geld dafür zu bezahlen. Wer aber entscheidet, ob ein Produkt released wird?