Rodrigo Pinto
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About Rodrigo
Bachelor's in Information Technology and a Master's in Production System Management.
I am working with Agile for more than 15 years in the roles of Developer, Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, and Agile Chapter Lead.
I'm a Professional Scrum Trainer licensed by Scrum.org, and Kanban Trainer by ProKanban.
I aim to promote effective, efficient, and sustainable organizations through side-by-side execution, coaching, and teaching.
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Assumir o papel de Scrum Master (SM) numa nova equipa e preparar-se para a primeira Sprint envolve desafios que não estão no Guia Scrum e nem nos livros. Este texto aborda tais desafios e apresenta estratégias para aumentar as chances de um início eficaz na sua jornada Agile.
Feb 8, 2024
No framework Scrum, o Product Goal surge como um elemento central, ainda que frequentemente subutilizado. Este conceito atua como um farol a guiar a equipa Scrum numa jornada onde o foco primordial é a entrega contínua de valor. Através de entregas regulares e iterativas do produto, o Product Goal estabelece um norte claro, direcionando todas as atividades da equipa. Este artigo visa explorar a importância e a aplicação do Product Goal, realçando como ele pode transformar positivamente o processo de desenvolvimento e a gestão do Product Backlog.
Feb 8, 2024
A autogestão é um conceito fundamental no universo dos Métodos Ágeis e uma das pedras fundamentais do Scrum. O princípio destacado no Manifesto Ágil ressalta que as melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de equipas auto-organizadas. Este artigo aborda o conceito de autogestão, explorando sua importância e fornecendo orientações para promovê-la eficazmente em sua equipa.
Jan 11, 2024
Este artigo discute as diferenças entre as metodologias de gestão de projetos Agile e Waterfall. O Agile é flexível e incremental, adaptando-se às mudanças, e é adequado para projetos com requisitos voláteis e necessidade de entregas rápidas. O Waterfall é estruturado e sequencial, exigindo planejamento detalhado, sendo adequado para projetos com requisitos estáveis e em ambientes altamente regulamentados. A escolha da abordagem deve considerar as características do projeto e do ambiente, mostrando que em gestão de projetos não existe uma abordagem "tamanho único".
Jul 18, 2023
Como tudo na vida, a rotação do Scrum Master tem seus prós e contras. Cada equipe deve avaliar suas próprias necessidades e escolher se terá um papel fixo ou rotativo. Independente da decisão tomada, é imprescindível cultivar uma dinâmica de aprendizado. Algumas vezes será necessário testar as duas abordagens por um tempo para depois concluir sobre o que é mais benéfico e apropriado para o seu contexto.
Apr 17, 2023
Rodrigo's Certifications and Licenses
Professional Scrum Trainer
Professional Scrum Master I
Professional Scrum Master II
Professional Scrum Master III
Professional Scrum Product Owner I
Professional Scrum Product Owner II
Professional Scrum Product Owner III
Professional Scrum Developer I
Scaled Professional Scrum
Professional Scrum with Kanban I
Classes Attended by Rodrigo
Professional Scrum Product Owner - Advanced
Trainers:
Robbin Schuurman, Chris Lukassen
Partner:
Xebia
Date:
Jun 29-30, 2020
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