Professional Scrum Product Owner

DURCHFÜHRUNG GARANTIERT!

WOHER WEISST DU, DASS DEIN PRODUKT DEN VON DIR GEWÜNSCHTEN WERT SCHAFFT?

Mythen und Missverständnisse über die Rolle der Product Owners in Scrum sind weit verbreitet und zahllos vertreten.

So reicht die Verantwortung doch weit über das Verwalten des Product Backlogs und dem Schreiben von User Stories hinaus.

Ein Product Owner ist von zentraler Bedeutung für die Zusammenführung von Geschäftsstrategie und Produktentwicklung, um dem Scrum-Team zu helfen, wertvolle Produkte für den Kunden zu erstellen.

In diesem virtuellen Kurs wirst Du Dein Wissen über das Scrum-Framework festigen, sowie die Verantwortlichkeiten eines Product Owners kennen lernen und an praktischen Beispielen direkt in die Praxis umsetzen.

Du lernst Techniken kennen, die Dir helfen, typische Herausforderungen deines Arbeits-Alltags zu meistern.

Dabei erfährst Du, wie Du besser mit der Organisation, den Stakeholdern, den Kunden und Deinem Team zusammenarbeitest, um einen größeren Wert für das zu liefernde Produkt zu schaffen.

Ein Product Owner ist viel mehr als ein Scrum Team Mitglied!

Das kannst du in diesem Kurs erfahren:

• Wie man Business Agility durch professionelle Ausübung der Rolle des Product Owners steigern kann
• Welchen Wert die Denkweise einer Produkt- statt Projektbezogenen Haltung hat
• Wie man mit Scrum eine Brücke von der Geschäftsstrategie zur Produktentwicklungschlägt
• Warum der Product Owner ein agiler Produktmanager ist
• Was es mit den Scrum-Prinzipien und der Empirie auf sich hat
• Welche Verantwortlichkeiten ein Product Owner im Scrum Team hat und wie sie in der Praxis umzusetzen sind
• Wie man das Team auf die Geschäftsstrategie, die Produktvision, das Produktziel und das Sprint-Ziel ausrichtet
• Welche Wege zur effektiven Kommunikation der Geschäftsstrategie, der Produktvision und des Produktziels sinnvoll sind
• Was bei der Sortierung eines effektiven Product Backlogs wichtig ist
• Welche Techniken sich für Product Backlog Management, Release Management und Forecasting bewährt haben
• Wie Agile Metriken, die Wertschöpfung und die erfolgreiche Produktbereitstellung transparent darstellen können, um effektivere Entscheidungen zu treffen
• Wie sich das Gesamtbild von Agiler Produkt Produktentwicklung gestaltet
• ...

Wem bringt dieser Kurs einen Mehrwert?

Menschen aller Branchen, in denen Teams an der Lösung komplexer Probleme arbeiten.

Wenn Du…

• …ein neuer Product Owner für eine Produktentwicklung sein wirst, oder sein möchtest
• …ein Product Owner mit einiger Erfahrung in dieser Rolle bist und Dein Verständnis von Scrum und der Rolle des Product Owner verbessern möchtest
• …als Scrum Master, ein effektiver Coach für Product Owner sein möchtest
• ...
   

Das bin Ich.

Meine Sessions gestalte ich nach folgenden Werten:

Und das sagen Teilnehmer:

Training an 4 Vormittagen hat viele Vorteile:

Training on the Job!

Wer im Job nichts verpassen möchte, der hat die Nachmittage jeweils frei, um wichtige Dinge erledigen zu können. Du bleibst also erreichbar.

Kinder und Familienfreundlich!

Wer nur die Vormittage zur freien Verfügung hat, weil da die Kids in der Schule oder im Kindergarten unterwegs sind, für den ist nachmittägliche Kinderbetreuung hinfällig.

Zoom-Müdigkeit!

Bei Ganztagestrainings ist es insbesondere nachmittags oft eine Herausforderung den Energielevel hochzuhalten und nicht zu ermüden. Da kann das Training meist noch so spannend sein.

Inhalte sacken lassen!

Kursinhalte lassen sich besser verarbeiten, wenn zwischen den Themen etwas Zeit vergeht, so dass man Dinge sacken lassen kann. Darüber schlafen hilft ebenfalls beim Verdauen und wirft gern neue Fragen oder Perspektiven auf.

Dieses Feedback habe ich in den letzten Jahren zu virtuellen Trainings zu Hauf, von denen bekommen, die damit Erfahrung gemacht haben.  

TRAINING IM VIRTUELLEN RAUM

Nachdem ich nun, seit mehr als 10 Jahren als Trainer unterwegs bin, hat sich für mich in den letzten 3 Jahren herausgestellt, dass ein Online-Training mindestens dieselbe Effektivität wie ein Training vor Ort hat.

Was macht mein virtuelles Training aus?

• Eine vielfältige Tool Landschaft (Zoom, Miro, …)
• Spannende Praxisbeispiele
• Abwechslungsreiche Übungen und Aktivitäten
• Teamarbeit in kleinen wechselnden Gruppen
• Kontinuierliche Interaktion, statt Slide-Shows
• Dezent eingesetzte Musikalische Unterstützung

Und nach dem Kurs?

Nach Ende des Trainings bekommst du umfangreiche Trainingsunterlagen, die erstellten Arbeitsergebnisse, sowie die Inhalte des Miro Boards zum weiteren stöbern.

Außerdem stelle ich jeweils eine umfassende Wissensbibliothek zu weiterführenden Inhalten als Videos in Form von YouTube Playlists, Buchempfehlungen als komfortable Amazon Liste, sowie Podcast Empfehlungen zur Verfügung, was dir eine effektive Nachbereitung und weit über das Thema hinausgehende Weiterentwicklung ermöglicht.

Ja aber…Wie setze ich dann das Gelernte in meinem Job um?

Die vermutlich größte Herausforderung, nach dem Meistern der Zertifizierung, ist es das Gelernte, oder Teile davon im Arbeitsalltag umzusetzen.

Hierzu stelle ich Dir eine von Dir frei zu verwendende Sammlung von bewährten Experimenten (Agile Moves) zur Verfügung, die dir den Einstieg erleichtern sollen, sowie dabei helfen, die Praktiken herauszufinden, die für deinen Kontext funktionieren und welche nicht.

Afterburner

Etwa 2-3 Wochen nach Kursende lade ich zu einem sogenannten „Afterburner“ ein.

In diesem einstündigen Termin darf jeder der mag, dazukommen und sich über die ersten Erfahrungen mit neu gelerntem oder dem Abschneiden beim Assessment austauschen.

Gern sprechen wir hier auch über neu hochgekommene Fragestellungen.

Preise und Lizenzen

Frühbucherpreis: Netto 1.400 € plus 19% Mwst. 
Regulärer Preis: Netto 1.500 € plus 19% Mwst. 
Das EU Reverse Charge Verfahren kann für Firmen in EU Ländern angewendet werden. Firmen ausserhalb der EU (z.B. Schweiz) zahlen keine Mwst. 

Oder Ihr kommt mit Eurem Team:

10% für bis zu 4 Personen

15% für 5 oder 6 Personen

20% für 8 oder 9 mehr Personen

Die Zertifizierungs-Prüfung ist in englischer Sprache und die Gebühren für den PSPO I sind bereits im Kurspreis enthalten (für das PSPO II Assessment erhält man einen Nachlass von 40% auf den aktuellen Listenpreis). Die Scrum Prüfung kann an einem beliebigen Zeitpunkt nach Kursende online abgelegt werden.

Solltest Du innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars das Scrum Product Owner Zertifizierungs Assessment (PSPO I) durchführen und weniger als 85% erreichen (Sprich die Prüfung nicht bestanden haben), bekommst Du die Möglichkeit die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.

Dieser und andere Kurse können zu einem anderen Zeitpunkt auch als privates Training für Deine Organisation durchgeführt werden. Hierzu entweder das Kontaktformular ausfüllen oder gern mich direkt anrufen unter +49 151 23230174.

Ich freue mich Dich kennen zu lernen!