Professional Scrum Master

WAS MACHT DER SCRUM MASTER EIGENTLICH DEN GANZEN TAG?

Diese und ähnliche Fragen durfte ich mir in meiner Scrum Master Laufbahn wieder und wieder anhören.

Und auch nach vielen Jahren, die ich in der Rolle unterwegs sein durfte, ist sie immer noch mehr als berechtigt. So ist mir im Arbeitsumfeld noch keine andere Position begegnet, die so viele Missverständnisse und Fehlinterpretationen aufwirft, wie die des Scrum Masters.

Dabei ist die Rolle viel zu wichtig, als dass sie „falsch“, oder in vielen Fällen sogar überhaupt nicht implementiert, geschweige denn gelebt wird.

Warum ist die Rolle des Scrum Masters für erfolgreiche agile Teams so wichtig?

Schauen wir uns dazu verschiedene Haltungen eines Scrum Masters an:

Moment! Irgendetwas stimmt hier nicht…

Lasst uns gemeinsam die Mythen der Scrum Mastery erkunden und sie zusammen aufräumen.

Das kannst du in diesem Kurs erfahren:

• Was es mit den Scrum-Prinzipien und der Empirie auf sich hat
• Welche Verantwortlichkeiten ein Scrum Master im Scrum Team hat und wie sie in der Praxis umzusetzen sind
• Was Menschen wirklich motiviert
• Was es für einen Scrum Master bedeutet eine Führungsrolle zu übernehmen, ohne im Weg zu stehen
• Warum ich als Papa auch ein Scrum Master sein möchte
• Wie du den Erfolg deiner Scrum Umgebung und das Vorgehen als Scrum Master messen kannst
• Wie man das Team auf die Geschäftsstrategie, die Produktvision, das Produktziel und das Sprint-Ziel ausrichtet
• Wie sich das Gesamtbild von Agiler Produkt Produktentwicklung gestaltet
• Was dem Scrum Team zur Schaffung von Kundenwert bei der Weiterentwicklung am meisten hilft
• Wie jeder Teil des Scrum-Frameworks mit den Prinzipien und der Theorie zusammenhängt
• Was Done bedeutet und warum es für die Transparenz entscheidend ist
• Was ein Scrum Master so gen ganzen Tag tut
• Warum die Selbstorganisation in Teams so wichtig ist und wie man sie trainieren kann

Warum die Werte in Scrum so wichtig sind und es tägliches Bewusstsein erfordert sie im Alltag zu leben

Das bin Ich.

Meine Sessions gestalte ich nach folgenden Werten:

Und das sagen Teilnehmer:

Training an 4 Vormittagen hat viele Vorteile:

Training on the Job!

Wer im Job nichts verpassen möchte, der hat die Nachmittage jeweils frei, um wichtige Dinge erledigen zu können. Du bleibst also erreichbar.

Kinder und Familienfreundlich!

Wer nur die Vormittage zur freien Verfügung hat, weil da die Kids in der Schule oder im Kindergarten unterwegs sind, für den ist nachmittägliche Kinderbetreuung hinfällig.

Zoom-Müdigkeit!

Bei Ganztagestrainings ist es insbesondere nachmittags oft eine Herausforderung den Energielevel hochzuhalten und nicht zu ermüden. Da kann das Training meist noch so spannend sein.

Inhalte sacken lassen!

Kursinhalte lassen sich besser verarbeiten, wenn zwischen den Themen etwas Zeit vergeht, so dass man Dinge sacken lassen kann. Darüber schlafen hilft ebenfalls beim Verdauen und wirft gern neue Fragen oder Perspektiven auf.

Dieses Feedback habe ich in den letzten Jahren zu virtuellen Trainings zu Hauf, von denen bekommen, die damit Erfahrung gemacht haben.  

TRAINING IM VIRTUELLEN RAUM

Nachdem ich nun, seit mehr als 10 Jahren als Trainer unterwegs bin, hat sich für mich in den letzten 3 Jahren herausgestellt, dass ein Online-Training mindestens dieselbe Effektivität wie ein Training vor Ort hat.

Was macht mein virtuelles Training aus?

• Eine vielfältige Tool Landschaft (Zoom, Miro, …)
• Spannende Praxisbeispiele
• Abwechslungsreiche Übungen und Aktivitäten
• Teamarbeit in kleinen wechselnden Gruppen
• Kontinuierliche Interaktion, statt Slide-Shows
• Dezent eingesetzte Musikalische Unterstützung

Und nach dem Kurs?

Nach Ende des Trainings bekommst du umfangreiche Trainingsunterlagen, die erstellten Arbeitsergebnisse, sowie die Inhalte des Miro Boards zum weiteren stöbern.

Außerdem stelle ich jeweils eine umfassende Wissensbibliothek zu weiterführenden Inhalten als Videos in Form von YouTube Playlists, Buchempfehlungen als komfortable Amazon Liste, sowie Podcast Empfehlungen zur Verfügung, was dir eine effektive Nachbereitung und weit über das Thema hinausgehende Weiterentwicklung ermöglicht.

Ja aber…Wie setze ich dann das Gelernte in meinem Job um?

Die vermutlich größte Herausforderung, nach dem Meistern der Zertifizierung, ist es das Gelernte, oder Teile davon im Arbeitsalltag umzusetzen.

Hierzu stelle ich Dir eine von Dir frei zu verwendende Sammlung von bewährten Experimenten (Agile Moves) zur Verfügung, die dir den Einstieg erleichtern sollen, sowie dabei helfen, die Praktiken herauszufinden, die für deinen Kontext funktionieren und welche nicht.

Afterburner

Etwa 2-3 Wochen nach Kursende lade ich zu einem sogenannten „Afterburner“ ein.

In diesem einstündigen Termin darf jeder der mag, dazukommen und sich über die ersten Erfahrungen mit neu gelerntem oder dem Abschneiden beim Assessment austauschen.

Gern sprechen wir hier auch über neu hochgekommene Fragestellungen.

Preise und Lizenzen

Frühbucherpreis: Netto 1.400 € plus 19% Mwst. 
Regulärer Preis: Netto 1.500 € plus 19% Mwst. 
Das EU Reverse Charge Verfahren kann für Firmen in EU Ländern angewendet werden. Firmen ausserhalb der EU (z.B. Schweiz) zahlen keine Mwst. 

Oder Ihr kommt mit Eurem Team:

10% für bis zu 4 Personen

15% für 5 oder 6 Personen

20% für 8 oder 9 mehr Personen

Die Zertifizierungs-Prüfung ist in englischer Sprache und die Gebühren für den PSM I sind bereits im Kurspreis enthalten (für das PSM II Assessment erhält man einen Nachlass von 40% auf den aktuellen Listenpreis). Die Scrum Prüfung kann an einem beliebigen Zeitpunkt nach Kursende online abgelegt werden.

Solltest Du innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars das Scrum Product Owner Zertifizierungs Assessment (PSM I) durchführen und weniger als 85% erreichen (Sprich die Prüfung nicht bestanden haben), bekommst Du die Möglichkeit die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.

Dieser und andere Kurse können zu einem anderen Zeitpunkt auch als privates Training für Deine Organisation durchgeführt werden. Hierzu entweder das Kontaktformular ausfüllen oder gern mich direkt anrufen unter +49 151 23230174.

Ich freue mich Dich kennen zu lernen!