Professional Scrum Master

Durchführung garantiert!

"Absolutely recommendable - Well-founded, practical, transfer-oriented and with great commitment and pleasure. I could not wish for a better qualification of absolute experts. Many thanks to Jean-Pierre"

(Trust Pilot)

Lerne Scrum von Jean Pierre Berchez aus erster Hand. JP hat zu Beginn seines beruflichen Werdegangs mit dem allerersten Scrum-Team und Jeff Sutherland dem Co-Creator of Scrum zusammengearbeitet! 

DIESER KURS IST FÜR DICH WENN:

• Du deine persönliche Entwicklung als agiler Coach und Facilitator vorantreiben willst.
• Du in der Zukunft eine Rolle als Scrum Master einnehmen und eine Erfahrung machen möchtest, wie es sich anfühlt Teil eines selbstorganisierten Teams zu sein.
• Du Fertigkeiten und Fähigkeiten gemeinsam mit Gleichgesinnten erlernen willst, die dich als Servant-Leader in deinem Unternehmen befähigen.
• Du Techniken erlernen möchtest, wie dein Unternehmen Komplexität meistert. 

WARUM SOLLTEST DU ZU DIESEM SCRUM-TRAINING KOMMEN?

• Keine Slide Show sondern interaktives praktisches Arbeiten mit hohen Spaßfaktor.
• Du profitierst von einem Scrum.org Trainer und Agilisten der "ersten Stunde" - Jean Pierre. 
• Das bedeutet für Dich: Optimale Betreuung innerhalb des Trainings. 
• Die Passion von Jean Pierre - Wissen mit viel Freude und Spaß zu vermitteln.
• Vergünstigter Zugang zu weiteren Angeboten wie z.B. dem Scrum-Day (www.scrum-day.de) sowie Zugriff auf die „Scrum-Events Community of Experts“ (www.scrum-events.de)

Das Training an drei Vormittagen bietet zahlreiche Vorteile:

• Flexibilität für dich:
  Die Aufteilung auf drei Vormittage gibt dir mehr Flexibilität, deine Zeit zu gestalten und dich besser auf das Training vorzubereiten, ohne den gesamten Tag dem Bildschirm widmen zu müssen.
• Berufliche Verpflichtungen im Blick behalten und bereits Einbeziehung von Praxisphasen:
  So bleibst du am Nachmittag nach dem Training für berufliche Angelegenheiten erreichbar und verpasst keine wichtigen Ereignisse.
  Die Freiräume am Nachmittag bieten dir Gelegenheit für praktische Übungen oder die Anwendung des Gelernten im beruflichen Kontext, was die Effektivität des Trainings steigern kann.
• Effektivität für deine Lernziele:
  Eine gestaffelte Struktur ermöglicht es dir, die Lerninhalte in kleineren Portionen aufzunehmen und zu verinnerlichen, was zu einer besseren Verankerung der Kenntnisse führen kann. Der zeitliche Abstand zwischen den Trainingseinheiten ermöglicht es dir, die vermittelten Informationen besser zu verarbeiten und zu reflektieren. Über Nacht kann dies dazu führen, dass neue Fragen entstehen oder alternative Perspektiven betrachtet werden.
• Reduzierung von Ablenkungen:
  Da das Training auf die Vormittage beschränkt ist, kannst du am Nachmittag in ruhigerer Umgebung an individuellen Aufgaben arbeiten oder dich erholen, was deine Konzentration und Produktivität fördert.
• Bessere Vereinbarkeit mit anderen Verpflichtungen:
  Du kannst neben dem Training noch andere berufliche oder private Verpflichtungen wahrnehmen, da diese nicht den ganzen Tag beansprucht werden.
  So kannst du das Training ohne Sorge um die Kinderbetreuung genießen, da es während der Schul- oder Kindergartenzeiten stattfindet.
• Förderung deines Wohlbefindens:
  Eine ausgewogene Zeiteinteilung ermöglicht es dir, dich zwischen den Trainingseinheiten zu entspannen und deine persönlichen Bedürfnisse zu berücksichtigen, was langfristig dein Wohlbefinden und deine Motivation steigern kann. Im Gegensatz dazu können ganztägige Online-Trainings zu einer Ermüdung führen, insbesondere am Nachmittag. Durch die Aufteilung auf Vormittage bleibt dein Energielevel hoch und deine Konzentration aufrecht.

Dieses Feedback wurde in den vergangenen Jahren von zahlreichen Teilnehmern virtueller Trainings erhalten, die diese Erfahrung gemacht haben.

Es gab keine bessere Zeit das Neue anzupacken.

UM WAS GEHT ES?

Der Professional Scrum Master (PSM) Kurs vermittelt die Prinzipien und empirische Prozesstheorie die Scrum zugrunde liegt. Fortgeschrittene Werkzeuge für “Servant-Leadership” verbessern die Effektivität eines Scrum Masters. Diese beziehen sich auf Verhaltensänderungen, Arbeit mit Teammitgliedern, der Vermittlerrolle für Team und Organisation. Teilnehmer:innen lernen in diesem Kurs in Teams mit viel Spaß um die Scrum Prinzipien zu verinnerlichen.

Im Anschluss an dieses Training  haben die Teilnehmer:innen die nötigen Informationen um die Prüfung der Scrum.org zum Professional Scrum Master abzuschließen.

Dieses Seminar findet in deutscher Sprache statt mit englischen Originalunterlagen der Scrum.org.

Regulärer Nettopreis 1.400,00 € / Bruttopreis 1.666,00 € (inkl. 19% MwSt)

WAS SAGEN UNSERE TEILNEHMER:INNEN

"Professional Scrum Master Training from Scrum Events - Great organization, methods, agenda and very skilled and experienced and also funny trainers! Would recommend it to my colleagues and friends."
(Trust Pilot)

"Product Owner Training by Uta and Jean Pierre has exceeded my expectations! Despite having an enormous experience which they share all along the training, they are cool human beings. Thanks a lot for these 2 days!”
(Google Rezension) 

"Due to Corona we had a very great interactive online course. It is not just sitting in front of you desk listening to the training. You are involved, solving tasks with your team and you can participate with an interactive online board. Thank you."
(Trust Pilot)

“Extrem professionell, praxisnah, offen, transferorientiert und motivierend. Vielen Dank an die absoluten Experten für die Qualifizierung im Rahmen des Professional Scrum Master (PSM) Kurses!!! P.S. Hygieneregelung im Rahmen von Corona hervorragend. Sehr empfehlenswert. Vielen Dank  :-)”
(Google Rezension)

Alle Trust Pilot Bewertungen: Trust Pilot

Alle Google Rezensionen: Google Bewertungen

Kundenstimmen auf Scrum-Events.de: Scrum-Events

WAS NEHMEN DIE TEILNEHMER:INNEN MIT?

• Ihr erhaltet ein solides Fundament in SCRUM und seinen Kernprinzipien, damit davon ausgehend Entscheidungen getroffen werden können, wie das Gelernte am Besten im Kontext des eigenen Unternehmens einsetzbar ist.
• Ihr lernt, welche Vor- und Nachteile bestimmte Entscheidungen haben und warum einige unterstützend auf Agilität wirken.
• Außerdem wird vermittelt, wie Produktivitätsmetriken in SCRUM verwendet werden können, um die Folgen getroffener Entscheidungen transparent zu machen und zu optimieren
• Ihr erfahrt wie und warum SCRUM funktioniert einige auf den SCRUM Prinzipien aufbauende fortgeschrittene Themen wie zum Beispiel Risikomanagement und Optimierung von Gesamtbetriebskosten

WARUM EIN KURS MIT DEN TRAINER:INNEN VON SCRUM-EVENTS BESUCHEN?

Alle Trainer:innen, die für Scrum-Events tätig sind, haben schon einmal mit einem der beiden Scrum Erfindern (Ken Schwaber oder Jeff Sutherland) ein Projekt bzw. eine Schulung durchgeführt bzw. wurden von einem der beiden ausgebildet. Uta Kapp und Jean Pierre Berchez zum Beispiel sind Pioniere in Bezug auf Scrum in Deutschland. Uta ist die erste Scrum.org Trainerin im deutschsprachigen Raum. Jean Pierre arbeitet seit 1993 mit dem Erfinder von Scrum Jeff Sutherland zusammen und hat über Jeff im Jahre 2005 Ken Schwaber kennengelernt. Beide arbeiten seit 2005 mit Ken zusammen und sind seit 2010 bzw. 2011 Scrum.org Trainer.

Jean Pierre hat im Jahre 2007 den Scrum-Day in Deutschland ins Leben gerufen der sich mittlerweile als das größte Scrum Community Event Deutschland entwickelt hat.

KURSAUFBAU

• Scrum basics – Was ist Scrum und wo kommt es her (Geschichte von Scrum)?
• Agile und Scrum theory – Warum funktioniert Scrum und was sind seine Prinzipien? Wie unterscheiden sich diese von traditionelleren Ansätzen und wie wirkt sich das aus?
• Scrum – Accountabilities, Regeln und der Scrum-Flow. Wie kann man die Scrum-Theorie in der Praxis umsetzen, indem man Timeboxes, Rollen, Regeln und Artefakte verwendet? Wie setzt man diese am Effektivsten ein und wann funktionieren sie nicht?
• Teams – Wie stellt man Teams zusammen? Welche teamdynamischen Prozesse sollte man beachten? Welche Auswirkungen hat das auf die Produktivität?
• Emergent Architecture – Scrum ist ein empirischer Prozess. Was sind die Folgen von Empirie und Emergenz auf komplexe Architekturen und Infrastrukturentwicklung?
• Done and Undone – Was ist das “Increment” und wann ist es “done”? Was passiert mit Restarbeiten und unfertigen Funktionalitäten? Wie wirkt sich das auf das Gesamtprojekt aus?
• Scrum Planning and Reporting – Wie plant man ein Projekt und schätzt seine Kosten sowie seinen Fertigstellungszeitpunkt?
• Scrum and Total Cost of Ownership – Ein System wird nicht einfach nur entwickelt. Es muss auch erhalten, gewartet und verbessert werden. Wie kann man diese Gesamtbetriebskosten messen und optimieren?
• Change – Scrum ist anders. Was bedeutet das für mein Projekt und meine Organisation? Wie kann ich Scrum am besten im Hinblick auf die zu erwartenden Änderungen einführen?
• Scaling Scrum – Scrum funktioniert hervorragend mit einem einzelnen Team. Es funktioniert auch besser als alles andere für Projekte oder Produkte, bei denen hunderte oder sogar tausende von Menschen verteilt über die ganze Welt involviert sind. Wie kann dies am Besten umgesetzt werden?
• The Scrum Master – Was genau macht der Scrum Master eigentlich? Was passiert, wenn der Scrum Master noch weitere Rollen übernimmt?

ZERTIFIKAT UND ASSESSMENT

Das Zertifizierungs-Assessment ist in englischer Sprache und die Gebühren für den PSM I sind bereits im Kurspreis enthalten (für das PSM II Assessment erhält man einen Nachlass von 40% auf den aktuellen Listenpreis). Die Scrum Prüfung/Assessment kann an einem beliebigen Zeitpunkt nach Kursende online abgelegt werden.

Solltet die Teilnehmer:innen innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars das Scrum Master Zertifizierungs- Assessment (PSM I) durchführen und weniger als 85% erreichen (Sprich die Prüfung nicht bestanden haben), bekommt man die Möglichkeit die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.

Und zu guter Letzt - Wir pflanzen den Scrumwald 

pflanzt doch mit indem ihr einen Kurs von uns bucht

Alle Scrum-Events Trainer und Coaches haben Interesse daran, einen positiven Beitrag zu leisten für die Welt in der wir leben. Deshalb haben wir einige der Projekte die Mitglieder des Scrum-Events Netzwerks unterstützen hier aufgeführt: https://www.scrum-events.de/scrum-events-und-nachhaltigkeit.html 

Eine dieser Aktionen liegt uns besonders am Herzen - der Scrumwald. Dieser Wald wird von uns selbst gepflanzt mit Pflanzaktionen im Frühjahr und Herbst. Jeder Teilnehmer unserer Trainings hilft dabei, dass der Wald wächst. Du findest mehr Infos zum Scrumwald unter www.scrumwald.de.

Online Scrum Kurse

Auch für unsere Scrum-Online-Trainings gilt:

Lerne nicht nur alle wichtigen Theorien zum agilen Produktentwicklung- bzw. Projektmanagement Framework Scrum, sondern erfahre durch Beispiele auch wie Produkte in komplexen Rahmenbedingungen entwickelt werden können.

Lange Online-Sessions vor dem Laptop können sehr anstrengend sein. Es ist nicht immer einfach, allen Inhalten zu folgen, da online die Konzentration schneller nachlässt als bei Präsenzseminaren.
Daher haben wir diesen Workshop auf 3 Vormittagssessions aufgeteilt. 
An drei Tagen werden wir Euch Inhalte vorstellen, die Ihr in Scrum Teams weiter vertiefen könnt. So werden wir Scrum nicht nur theoretisch kennenlernen, sondern auch gleich anwenden.

Auch in den Online-Trainings haben wir Gruppenarbeit für Teams und interaktive und spannende Simulationen für Euch Teilnehmer vorbereitet.

Und das wichtigste überhaupt: Unsere zertifizierten Scrum Trainerinnen und Trainer (akkreditierte Trainer der Scrum.org) bringen Euch die richtige Nutzung des Scrum-Frameworks und dessen Werte bei.

Zusätzlich gibt es wertvolle Tipps für die jeweilige online Scrum-Prüfung.

Die Technik die wir für das Online Seminar verwenden werden ist: Zoom, Google Slides, eventuell auch Trello und Mural.

Vorab werden wir auf jeden Fall nochmals eine Mail zur Vorbereitung versenden.

Bei Fragen stehen wir Euch gerne zur Verfügung auch telefonisch.