Professional Agile Leadership - Evidence Based Management

Gdzie: Online

Godziny: 9:00-17:30

Język szkolenia: szkolenie w języku polskim, materiały w języku angielskim

Cena: Early Bird - 3100PLN + VAT (obowiązuje do 3 tygodni przed szkoleniem), Regularna - 3400PLN + VAT

Forma płatności: Faktura VAT przed szkoleniem (wystawiamy faktury proforma)

Cena obejmuje:

• 2 dni intensywnego szkolenia, dwa bloki szkoleniowe 9.00-12.00 i 14.00-17.30
• szkolenie prowadzonego przez doświadczonego trenera Scrum;
• voucher na egzamin PAL™-EBM, drugi voucher uprawniający do wzięcia udziału w egzaminie PAL I (pierwsze podejście musi odbyć się w ciągu 14 dni od zakończenia szkolenia);
• zniżki na inne nasze szkolenia;
• uproszczoną rejestrację na darmowe szkolenia organizowane przez nas w wielu miastach w Polsce (Warszawa, Kraków, Łódź, Poznań, Gdańsk, Wrocław) scrumvival.com;
• obiady, kawę, herbatę, napoje, przekąski.

Co mówią o nas nasi Klienci:

"Osoba prowadząca szkolenie była prawdziwa w tym co robi, pełna wiedzy i doświadczenia zdobytego na przestrzeni lat."

"Szkolenie ze Scrum było super - efektowne i efektywne."

"Mam nadzieję, że spotkamy się jeszcze z Wami na naszej zawodowej ścieżce :)."

"Żadne z pytań nie zostało bez odpowiedzi."

Pojawił się Scrum i miało być lepiej? I niby trochę jest, ale czujesz, że coś jest jednak nie tak? Cóż, nie tylko Ty tak masz. W tradycyjnych organizacjach, które zaczynają wykorzystywać Scrum, prędzej czy później, pojawia się napięcie. Z jednej strony dostosowywanie się do potrzeb klienta a z drugiej długofalowe cele, roadmapy pełne funkcjonalności i potrzeba przewidywalności. 

Szkolenia PAL™-EBM pomaga wykorzystać empiryczne podejście w zarządzaniu rozwojem produktu i organizacji. Dzięki zdobytej wiedzy, nauczysz się jak stawiać cele i dobierać metryki. Postawisz hipotezy i będziesz poprzez eksperymenty zdobywać nową wiedzę o potrzebach klientów i jak dobrze je spełniasz. Dodatkowo, dzięki wykorzystaniu frameworku Evidence Based Management, stworzy sieć wskaźników, które pomoże Ci szybciej dostrzec konsekwencje podjętych wyborów i dostarczy Ci dane do świadomego reagowania na zmieniającą się sytuację.

Zastanawiasz się jak stawiać cele i dobierać metryki? Szukasz sposobu na efektywniejsze porównywanie kierunków rozwoju produktu? Zastanawiasz się jak wprowadzić działania oparte na rozwiązywaniu potrzeb klientów a nie produkcji featurów?

Jako menedżerowie, znamy te wyzwania doskonale i rozumiem, że to trudne wyzwanie.

Chcesz poprawić efektywność i zacząć systemowo zmieniać środowisko pracy swoich zespołów każdego dnia?

To szkolenie daje solidną wiedzę o tym jak praktycznie wykorzystywać empiryzm i jak być menedżerem wspierającym zwinną zmianę organizacyjną. Naucz się efektywnie wykorzystywać to potężne narzędzie w celu dostarczenia pozytywnych i mierzalnych zmian w efektywności, jakości i sprawności zespołów z którymi pracujesz

Nasi doświadczeni trenerzy (Andrzej i Adam) będą Twoimi przewodnikami abyś z powodzeniem pogłębiła swoją wiedzę o Scrumie. Adam i Andrzej w swojej historii zawodowej byli menedżerami, współwłaścicielami firm, prowadzili zespoły Scrum Masterów, dzięki tym doświadczeniom mają mnóstwo praktycznej wiedzy i przykładów, opartych na głębokim zrozumieniu jak działa Scrum “w prawdziwym życiu”. Obaj dziś również doradzają wielu znanym organizacjom - mają żywy obraz, jak w różnych środowiskach ulepszać procesy.

Ten warsztat NIE jest o Scrum i metrykach. Podczas szkolenia omawiamy praktyczne aspekty stawiania celów długo i krótkoterminowych oraz wykorzystania eksperymentowania do określania wpływu na dalszy kierunek prac produktu czy zmiany organizacyjnej.

Jeśli masz również doświadczenie pracy zwinnej, dodatkowo przyczynisz się do tego, żeby inni uczestnicy szkolenia zobaczyli Twoją perspektywę.

Co trzeba zrobić:

1. Zarejestruj się na szkolenie, klikając przycisk na tej stronie (rejestracja nastąpi na stronie rebelsi.pl)

2. W ciągu 24 godzin skontaktujemy się, żeby ustalić szczegóły dot. płatności. Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)

3. Dostaniesz na tydzień przed szkoleniem e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.

4. Weź udział naszym intensywnym szkoleniu.

5. Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.

6. W ciągu 3 dni po szkoleniu otrzymasz voucher z kodem do egzaminu PAL I, a także maila z dodatkowymi materiałami ułatwiającymi przygotowanie do egzaminu.

7. W ciągu 14 dni od otrzymania kodu podejdź do egzaminu.

Po szkoleniu dowiesz się:

• Jak eksperymentować i zarządzać w złożonym środowisku i zwinność mogą wpłynąć na wyniki Twojej firmy
• Jak wpływać na kulturę organizacyjną definiując cele i dobierając metryki, przy samozarządzaniu i autonomii zespołów.
• Jak przenosić ciężar zarządzania z mierzenia postępów realizacji planu na klienta i jego potrzeby.
• Wprowadzaj usprawnienia operacyjne, korzystając z czterech kluczowych obszarów wartości: Current Value, Unrealized Value, Ability to Innovate i Time To Market;

Co będzie na szkoleniu?

• Wpływ celów i metryk na postawy. Jak identyfikować i wykorzystywać mechanizmy, które wspierają zachowania których potrzebują klienci i organizacja.
• Empiryczne podejście do usprawnień. Kultura usprawnień i eksperymentowania. Jak menedżerowie mogą promować kształtowanie nowych postaw i kultury zmian.
• Wykorzystanie eksperymentów do stopniowego kierowania się w stronę celów organizacji.
• Jak cele i zaufanie umożliwić autonomię, przejrzystość i dostarczanie wartości.
• Korelacja pozycji na rynku i zrównoważonego rozwój z innowacyjnością i empiryzmem. Mierzenie zwinności.
• Wykorzystanie EBM™ i jego KVA, aby skoncentrować pomiary na poprawie wartości rynkowej i możliwości operacyjnych.

Zapraszamy!!!

Szkolenie w formule wirtualnej: poprzez platformy ZOOM oraz MIRO