Willkommen zum 13. Artikel der „Scrum im Selbststudium“-Artikelreihe. Solltest du den letzten Artikel verpasst haben, findest du ihn hier.
Nur weil Scrum Teams in Sprints arbeiten, bedeutet es nicht, dass sie nie auf unerwartete Probleme stoßen. Die Arbeit kann sich als schwieriger und zeitintensiver herausstellen als angenommen. Es können Teammitglieder verhindert sein. Es können Probleme mit dem Produkt auftreten, wo der Support Hilfe benötigt. Es kann zu technischen Problemen mit dem Produktivsystem kommen. All dies kann Auswirkungen auf die Arbeit im Sprint und die Erreichung des Sprint-Ziels bis zum Ende des Sprints haben.
„Der Zweck des Daily Scrums besteht darin, den Fortschritt in Richtung des Sprint‐Ziels zu überprüfen und das Sprint Backlog bei Bedarf anzupassen, um die bevorstehende geplante Arbeit zu justieren.“ – Scrum Guide, 2020
Der Fortschritt wird im Sprint Backlog transparent gemacht. Dabei nehmen die Entwickler entsprechende Anpassungen vor, damit der Sprint Backlog immer ein Echtzeitabbild der Arbeit darstellt. Dazu findet das Daily Scrum alle 24 Stunden statt. Es ist ein 15‐minütiges Event für die Entwickler des Scrum Teams. Um die Abstimmung zu erleichtern, wird es an jedem Arbeitstag des Sprints zur gleichen Zeit und am gleichen Ort abgehalten.
„Die Developer können Struktur und Techniken beliebig wählen, solange ihr Daily Scrum sich auf den Fortschritt in Richtung des Sprint‐Ziels fokussiert und einen umsetzbaren Plan für den nächsten Arbeitstag erstellt. Das schafft Fokus und fördert Selbstmanagement.“ – Scrum Guide, 2020
Häufig führen Scrum Teams das Daily Scrum durch, indem sie den Entwicklungsstand der Einträge im Sprint Backlog besprechen und diskutieren, ob die Erreichung des Sprint-Ziels noch realistisch ist oder sie Änderungen an der geplanten Arbeit vornehmen sollten.
Der Product Owner und der Scrum Master nehmen nicht aktiv am Daily Scrum teil.
„Falls der Product Owner oder der Scrum Master aktiv an Einträgen des Sprint Backlogs arbeitet, nimmt er:sie als Developer teil.“ – Scrum Guide, 2020
Das Daily Scrum verbessert die Kommunikation, identifiziert Hindernisse, fördert die schnelle Entscheidungsfindung und eliminiert konsequent die Notwendigkeit für andere Meetings.
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