SAFe puede ser bueno y te puede dar buenas cosas para tu organización.
Veo mucho hate en muchos practicantes avanzados de agilidad en contra de SAFe.
Si hay tantas organizaciones haciendo SAFe, será por algo.
Recuerda que en el State of Agile de 2022, SAFe representa el 53% de la agilidad escalada del mundo.
Viene creciendo fuertemente des de los últimos 3 años.
SAFe, que significa Scaled Agile Framework, es un framework ágil ampliamente adoptado en la industria.
Sirve para ayudar a las organizaciones a implementar prácticas ágiles en un contexto de escala empresarial.
Hay varias razones por las que muchas organizaciones consideran que SAFe es un buen framework agile y déjame explicarlas con algo más de detalle.
Estructura para la escala hace que se SAFe puede ser bueno
SAFe aborda el desafío de escalar las prácticas ágiles desde equipos individuales hasta toda la organización.
Proporciona una estructura clara y coherente para alinear y coordinar los esfuerzos de múltiples equipos en una empresa, lo que es especialmente útil en organizaciones grandes y complejas.
Roles y responsabilidades definidos
SAFe define roles específicos en todos los niveles, desde los equipos individuales hasta los niveles ejecutivos, lo que ayuda a establecer claridad en cuanto a las responsabilidades de cada persona en la organización.
Esto evita confusiones y asegura que todos comprendan su función en el proceso ágil.
Planificación y ejecución coordinadas
SAFe incorpora un conjunto de eventos y ceremonias de planificación y revisión que permiten una coordinación efectiva entre equipos y niveles jerárquicos.
Esto ayuda a garantizar que los esfuerzos individuales estén alineados con los objetivos generales de la organización.
Gestión del portfolio
SAFe ofrece un enfoque estructurado para la gestión del portfolio, lo que significa que las organizaciones pueden priorizar y seleccionar proyectos de manera estratégica.
Esto ayuda a asegurar que los recursos se asignen a las iniciativas más valiosas y alineadas con la estrategia empresarial.
Enfoque en la entrega de valor de SAFe puede ser bueno
SAFe se centra en la entrega continua de valor al cliente.
Eso es lo que hace SAFe puede ser bueno para tu organización.
Proporciona orientación sobre cómo descomponer características en elementos más pequeños y cómo priorizarlos para entregar un valor tangible en cada iteración.
Retroalimentación y mejora continua
SAFe fomenta la retroalimentación constante a través de revisiones y retrospectivas regulares.
Esto permite a los equipos y a la organización en su conjunto identificar áreas de mejora y realizar ajustes en su enfoque ágil.
Adaptabilidad y personalización
Aunque SAFe proporciona una estructura y un conjunto de prácticas recomendadas, también es lo suficientemente flexible como para permitir la adaptación a las necesidades específicas de cada organización.
Las empresas pueden personalizar su implementación de SAFe para que se ajuste a su cultura, contexto y desafíos únicos.
Amplia comunidad y recursos de apoyo de SAFe puede ser bueno
Dado que SAFe es ampliamente adoptado, existe una comunidad activa y abundantes recursos en forma de documentación, capacitación y herramientas disponibles para ayudar a las organizaciones a implementar con éxito este framework.
Si bien SAFe puede ser bueno y tiene muchas ventajas, es importante tener en cuenta que no es la única opción disponible.
Las organizaciones deben evaluar cuidadosamente sus necesidades, cultura y objetivos antes de elegir un framework ágil, ya que diferentes contextos pueden requerir enfoques diferentes.