En la gestión de producto la visión de producto es muy importante para proveer motivación y propósito al equipo de Scrum y el alineamiento con el negocio. Con una visión apropiada la autogestión llega a tener sentido para orientar adecuadamente el foco del esfuerzo compartido para entregar valor.
La visión define al cliente o mercado potencial, el problema que se debe resolver y el valor a entregar. La visión también expresa la ventaja competitiva y la solución potencial.
Definir, comunicar y difundir una visión es un trabajo extenso abordado por el Product Owner con la colaboración de los miembros del equipo Scrum y los interesados.
La gestión de producto en Scrum es estratégica y táctica, el alineamiento hacia esa estrategia parte de una visión que aporte valor al cliente y que permita mejorar el impacto en el negocio.