La agilidad provee capacidades para ser adaptables para crear productos innovadores y responder a los cambios. Esta innovación debe basarse en un nuevo modelo de negocio para responder a la incertidumbre del mercado. Buscar ser ágiles requiere una gestión de producto que se inicie en la estrategia de la empresa y que a través una visión de producto permita alinear a las partes interesadas y al equipo Scrum en un propósito común alineado a los objetivos empresariales. Sin la transparencia de una estrategia empresarial adecuada, un modelo de negocio acorde al mercado y una visión que envuelva a las personas involucradas en el desarrollo de producto se puede perder el alineamiento estratégico con foco en los clientes y la experiencia que necesitan cuando usan nuestros productos. El Product Owner necesita estar involucrado en la estrategia de negocio para desarrollar productos que aporten a los objetivos empresariales y consideren al cliente como el centro de la entrega de valor. Scrum es el entorno ideal para todos estos elementos sean considerandos y ayuden al Product Owner a mazimizar la entrega valor.
La Gestión Ágil de Producto requiere el aprendizaje continuo del mercado y los clientes. Scrum provee el contexto ideal para aprender, sentir y responder a los clientes en el mercado y lograr la agilidad empresarial.