Formas efectivas para mejorar como Scrum Master
Como Scrum Master te puedes preguntar muchas veces: ¿Cómo puedo mejorar la relevancia, efectividad e impacto en el equipo y en la entrega de valor? ¿En qué me puedo enfocar como Scrum Master para ayudar de mejorar manera al equipo? ¿Y que habilidades, conocimiento y experiencia necesito mejorar?
A continuación, presentamos algunas formas de mejorar la efectividad como Scrum Master y que pueden ayudar a mejorar la forma en que se asumen las responsabilidades como líder usando Scrum.
Como Scrum Master se debe adoptar una postura neutral y no resolver los problemas del equipo, aunque si ayudarlos a que los resuelven por si mismos. Aprender a delegar, facilitar la colaboración y en ultima instancia ayudar a que el equipo descubra puede ayudar a hacer crecer la autogestión. Aprender a delegar, facilitar la colaboración y en última instancia ayudar a que el equipo descubra puede ayudar a hacer crecer la autogestión. Algunas formas de mejorar en este aspecto son a través del coaching facilitación, o herramientas de Management 3.0 como la delegación. La mejora de la autogestión también se puede potenciar a través de una cultura de mejora continua.
El Scrum Master necesita dominar las prácticas de gestión de producto para brindar soporte de forma apropiada al Product Owner en la gestión del producto. El Scrum Master no solamente necesita dominar Scrum, también es importante que pueda tener dominio sobre prácticas de gestión ágil de producto, descubrimiento y validación, experimentación, Scrum con UX, métricas de valor, etc. Que pueden ayudar al Product Owner.
Introducir prácticas complementarias puede ayudar al equipo a mejorar la entrega de valor. Como Scrum Master es importante que puedas ayudar al equipo a adoptar, por ejemplo, Kanban para mejorar el flujo, o Scrum con UX. por ejemplo, Kanban para mejorar el flujo, DevOps, etc. Mejorar la transparencia, inspección y adaptación es clave para la buena adopción de Scrum. El uso de prácticas complementarias puede ayudar a mejorar la capacidad de entrega continua.
Mejorar la transparencia ayuda a una buena inspección y adaptación. Como Scrum Master puedes brindar coaching para mejorar los Criterios de Terminado, mejorar la excelencia técnica y calidad.
El Scrum Master también es mas efectivo cuando mejora su dominio de Scrum Profesional y ayuda al equipo a también lograrlo. El punto de partida para dominar Scrum son los valores de Scrum.
Pueden existir muchas formas adicionales, pero las que menciono pueden servir de referencia.
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