Una de las primeras preguntas que siempre lanzo a los equipos y las organización que ayudo es la siguiente:
¿Vuestra planificación de sprint incluye objetivos de sprint?
Pregunta habitual a hacer a un Equipo Scrum
Con demasiada frecuencia, se menosprecia la importancia del Sprint Goal y se pasan por alto en favor de definir y organizar durante el Sprint Backlog.
Pero los Sprint Goal son un componente crucial de los planes de sprint y del desarrollo del producto.
Ayudan a los equipos y las partes interesadas a enfocar, priorizar y alinear su trabajo de manera más efectiva.
¿Qué es el Sprint Goal?
La meta del Sprint es el único objetivo del Sprint.
Aunque la meta del Sprint es un compromiso de los desarrolladores, brinda flexibilidad en términos del trabajo exacto necesario para lograrlo.
A partir de la meta del Sprint también creamos coherencia y enfoque, alentando al Equipo Scrum a trabajar en conjunto en lugar de en iniciativas separadas.
El Sprint Goal se crea durante el evento Sprint Planning y luego se agrega al Sprint Backlog.
A medida que los desarrolladores trabajan durante el Sprint, tienen en cuenta el objetivo del Sprint.
Si el trabajo resulta ser diferente de lo que esperaban, colaboran con el Product Owner para negociar el alcance del Sprint Backlog dentro del Sprint sin afectar a la meta.
Estas líneas de arriba muestran la definición que sale de la Guía Scrum.
¿Cómo orquestramos el Sprint Goal?
Esa meta operativa, esa meta para el Sprint presente, se gesta desde las ideas que surgen en el Product Backlog a partir de las conversaciones que tienen Product Owner y los Stakeholders.
De estas conversaciones se desprende el Product Backlog y el primer Product Goal.
Eso se aterriza, ya que el Product Goal es una meta intermedia y el Sprint Goal una meta operativa.
El Sprint Goal, en sus primeras ideas, se discute en los refinamientos y en los Sprint Planning.
Se reformula el Product Backlog y partir de ahí vamos aterrizando con el refinamiento pensando en ya orquestrar e implementar el Sprint Goal.
Recuerda que el Product Owner propone cómo el producto podría incrementar su valor y utilidad en el Sprint actual.
Luego, todo el Equipo Scrum colabora para definir y co-crear una meta para el sprint actual donde busca donde se comunica el por qué el Sprint es valioso para las partes interesadas.
El objetivo del Sprint debe finalizarse antes de que finalice la planificación del Sprint.
Conclusiones
El Sprint Goal es fundamental para mantener el foco y la atención en el trabajo que se está llevando en el Sprint.
Recuerda que Scrum está pensado como un sistema de pulling no de pushing, donde las cadenas ordenadas hacer fluir los elementos del Backlog para desarrollar productos con el máximo valor entregable posible.