In Kürze: Hands-on Agile #44: Honey, ich habe das Backlog geschrumpft — mit Allan Kelly
In diesem inspirierenden 44. Hands-on Agile-Meetup zum Thema Produkt-Backlog-Management stellte Allan Kelly eine Sache klar: Das Product Backlog war eine großartige Idee, bis sie es nicht mehr war. Viele erfolgreiche Teams liefern täglich Backlog-Elemente, aber ihre Backlogs werden nicht kleiner. Das nicht enden wollende Backlog überschattet den Erfolg der Arbeit. Product Discovery, Dual-Track-Agile, OKRs usw. verschlimmern die Lage noch, indem sie das Anschwellen des Backlogs beschleunigen, ohne die „verrottenden“ Elemente zu beseitigen.
Erfahren Sie in weniger als einer Stunde mehr über Allans Lösung für übergroße Produkt-Backlogs.
📺 Sehen Sie sich jetzt das Video an: Allan Kelly: Honey, I Shrunk the Backlog — Hands-on Agile 44.
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Das Produkt-Backlog
Das Produkt-Backlog war eine großartige Idee, bis sie es nicht mehr war. Viele erfolgreiche Teams liefern täglich Backlog-Elemente, aber ihre Backlogs werden nicht kleiner. Das nicht enden wollende Backlog überschattet den Erfolg der Arbeit. Product Discovery, Dual-Track-Agile, OKRs usw. verschlimmern die Lage noch, indem sie das Anschwellen des Backlogs beschleunigen, ohne die „verrottenden“ Elemente zu beseitigen.
Das Schlimmste aber ist, dass die Bearbeitung des Rückstands davon ablenkt, den Kunden Nutzen zu bringen und auf Veränderungen zu reagieren. Was sollen wir also tun?
In dieser Präsentation schlägt Allan „Nuke the Backlog“ Kelly vor, die Idee des Backlogs zu überdenken und Ihren agilen Prozess auf Ergebnisse auszurichten. Bis auf Ihre Burn-Down-Charts haben Sie nichts zu verlieren.
Sehen Sie sich jetzt das Video von Allan Kellys Vortrag über Produkt-Backlog-Management an:
Fragen & Antworten
Während der Fragerunde beantwortete Allan die folgenden Fragen der Anwesenden:
- Would it help to distinguish: important, urgent, and what is “right or wrong”?
- When you throw away the backlog every three months, could you also switch product owners every three months?
- How to deal with bug fixes and the sorts?
- What about a forward estimation if stories are generated just in time? (Okay, this seems to be covered in the timeboxes thing?)
- Wide-narrow-wide: How to go “wide” to prepare for the next super cycle, _while_ still narrow on the current? For example, does UX research for the next thing while developers deliver the current?
- OKRs drive your backlog. So when you don’t have “right” OKRs, start there?
- Do you refer to OKRs in general or to OKRs as you define them in your OKR book?
- What about “BAU” work – all the maintenance, etc., which aren‘t part of a bigger goal but can‘t be just rejected and told to come back later, either?
(Bitte beachten Sie, dass die Fragen zur besseren Lesbarkeit leicht bearbeitet wurden.)
Über Allan Kelly
Allan Kelly berät und betreut Manager und Teams bei der Verwendung von agilen Ansätzen und OKRs, um die Arbeit von Teams zu beschleunigen, Fristen einzuhalten und Strategien umzusetzen. Er ist davon überzeugt, dass diese Ansätze Unternehmen zugutekommen und ein erfüllteres Arbeitsumfeld schaffen.
Allan ist ein Keynote-Speaker auf Konferenzen und Autor mehrerer Bücher, darunter Succeeding with OKRs in Agile, The Art of Agile Product Ownership und Business Patterns for Software Developers: Allan Kellys Website.
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- 🆕 Hands-on Agile 44: Honey, I Shrunk the Backlog — Hands-on Agile 44 mit Allan Kelly.
- 🆕 Hands-on Agile 43: Outcome-Based Product Planning mit Jeff Gothelf.
- Hands-on Agile 42: Lean Roadmapping and OKRs mit Janna Bastow.
- Hands-on Agile 38: The Product Owner mit Roman Pichler.
📖 Honey, I Shrunk the Backlog — Weitere Lektüre
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Der Artikel Allan Kelly: Honey, I Shrunk the Backlog — Hands-on Agile #44 wurde zunächst auf Berlin-Product-People.com veröffentlicht.