Professional Agile Leadership - Evidence Based Management

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Nel corso Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management (PAL-EBM), della durata di un giorno, i partecipanti imparano cos'è l'EBM e come applicarla attraverso un approccio pratico e basato sulle attività. Attraverso una serie di esercizi, i partecipanti imparano tecniche che supportano una mentalità più agile:

• Utilizzare l'empirismo per stabilire e raggiungere obiettivi strategici, gestendo il non-conosciuto e la complessità attraverso la sperimentazione e adattando gli obiettivi lungo il percorso.
• Creare un ambiente culturale che utilizzi obiettivi chiari, misure appropriate e fiducia per consentire l'autogestione e l'autonomia.
• Spostare la conversazione dalla misurazione del progresso esclusivamente attraverso le metriche di performance del team ad un focus sulla centralità del cliente e sul miglioramento dei risultati per i clienti.
• Migliorare l'operatività utilizzando le quattro aree di valore chiave (KVA: valore non realizzato, valore attuale, tempo di commercializzazione e capacità di innovazione) come lenti per un processo decisionale basato sull'evidenza.
• Comprendere gli aspetti essenziali di obiettivi e misure e il modo in cui influenzano i comportamenti, la cultura e i valori di un'organizzazione.
• Aiutare le organizzazioni ad adottare l'empirismo come approccio di leadership. Utilizzare la sperimentazione per orientarsi in modo incrementale verso gli obiettivi dell'organizzazione.
• Apprezzare il modo in cui gli obiettivi e la fiducia agiscono insieme per consentire autonomia, trasparenza e fornitura di valore.
• Correlare la leadership di mercato e la sostenibilità alla curiosità, all'adattamento e all'empirismo.
• Capire come utilizzare l'EBM e le sue KVA per focalizzare le misurazioni sul miglioramento del valore di mercato e delle capacità operative.

Obiettivi del Corso

• Comprendere gli aspetti essenziali di obiettivi e misure e come questi influenzino i comportamenti, la cultura e i valori di un'organizzazione.
• Aiutare le organizzazioni ad adottare l'empirismo come approccio alla leadership. Utilizzare la sperimentazione per orientarsi in modo incrementale verso gli obiettivi dell'organizzazione.
• Riconoscere il modo in cui obiettivi e fiducia agiscono insieme per consentire autonomia, trasparenza e fornitura di valore.
• Correlare la leadership di mercato e la sostenibilità a curiosità, adattamento ed empirismo.
• Capire come utilizzare l'EBM e le sue KVA per focalizzare le misurazioni sul miglioramento del valore di mercato e delle capacità operative.

Chi dovrebbe partecipare

PAL-EBM è rivolto ai professionisti che ricoprono ruoli di leadership (tra cui dirigenti, manager, Scrum Master, Product Owner, coach e consulenti) che:

• sono responsabili del successo dei loro programmi di fornitura di prodotti o delle trasformazioni Agile e sono alla ricerca di un mezzo per misurare e dimostrare tale successo
• sono alla ricerca di un framework che identifichi le aree di miglioramento che aumentano l'agilità del loro business, compreso il momento di cambiare per affrontare nuove sfide e fornire valore ai clienti.
• vogliono aiutare la loro organizzazione ad abbracciare l'empirismo e la sperimentazione per trovare soluzioni a problemi complessi (in cui sono più le cose sconosciute che quelle note o quando la situazione cambia rapidamente).
• vogliono articolare obiettivi e misure in modo da favorire l'autogestione e mettere i team in condizione di comprendere la connessione tra il loro lavoro e il valore che l'organizzazione sta fornendo e il cliente sta ricevendo
• vogliono essere più efficaci nel modo in cui misurano il successo utilizzando misure agili piuttosto che modelli di misurazione tradizionali (incluso l'uso della velocità).

I partecipanti devono aver letto la Guida all'Evidence-Based Management, avere una comprensione delle pratiche Agile e il desiderio di allontanarsi dai modi di lavorare e dai modelli di misurazione tradizionali (basati sui piani): tuttavia non è necessaria un'esperienza specifica con Scrum.

Il corso Professional Agile Leadership-Essentials aiuta i leader a capire come supportare al meglio i loro team Agile ed è la preparazione ideale per questo PAL-EBM, ma non è un prerequisito.

I corsi Professional Scrum Product Owner e Professional Scrum Product Owner - Advanced insegnano ai Product Owner come fornire valore e possono essere un ottimo complemento al corso PAL-EBM.

Certificazione e Verifiche

Tutti i partecipanti che completano il corso Professional Agile Leadership - Essentials riceveranno una password per tentare la verifica per la certificazione Professional Agile Leadership I (PAL I). I partecipanti al corso PAL-E che tenteranno la verifica PAL I entro 14 giorni dalla ricezione della password gratuita e non otterranno un punteggio minimo dell'85%, potranno fare un secondo tentativo senza costi aggiuntivi.

Why Learn With TheScrumMaster.co.uk

Frequently Asked Questions

What is included in the price?
The price includes official course materials, up to 2 attempts at the assessment and lifetime certification from Scrum.org.

How do I take the assessment?
The assessment is taken online in your own time following the course. It can be taken from any internet-connected computer.

What is required to achieve the certification?
The assessment is comprised of 40 multiple-choice questions that must be completed in 60 minutes. The pass mark is 85%. We provide practice assessments and a full eLearning version of the course to help you prepare.

Why learn with TheScrumMaster.co.uk?

• We have helped 25,000+ people learn Scrum since 2012.
• We have 950+ LinkedIn recommendations and are 5-star rated on Trustpilot & Google!
• We provide extensive practice assessments to ensure you gain certification.
• We provide an eLearning version of the course for reference and revision.
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What are the course hours?
The course hours are shown further up this page.

Can I attend from my country?
Yes. Everyone is welcome at all of our courses. You can attend from anywhere!

Can I attend on a different date?
Yes. We run courses regularly, and you can find all our upcoming dates on our public course page.

How many people will attend?
Our courses are kept small to ensure a premium experience.

How should I prepare for the course?
The only preparation required is to read the Scrum Guide. We provide a range of free additional resources to help you learn more in advance if you wish.

I'm not sure if I have enough experience to take the course. What should I do?
Email us at Support@TheScrumMaster.co.uk, and we will advise you.

Can I claim PMI PDU credits for attending the course?
Yes. You can claim 7 PDU’s for each day of the course.

Do I need to pay VAT?
It depends on where you live. If you are outside the UK then usually not! Find out more.

Do you offer discounts?
We usually offer discounts for group bookings, not-for-profit organisations, and hardship cases. Find out more at our Discounts page.

Can I pay via credit/debit card?
Yes. Please select the 'Register now and pay via Credit Card' option when you register.

Can I register now and pay via invoice later?
Yes. Please select the 'Register now and pay later via Invoice' option when you register. Find our company information and contact us to request a quote or invitation letter.

Where can I find more answers to common questions?
Visit our full FAQ page for more answers to frequently asked questions.

Where can I contact the trainer with further questions?
You can email us at Support@TheScrumMaster.co.uk

About The Trainer

Massimo Sarti is a Scrum.org Professional Scrum Trainer (PST) with over 30 years of experience. He is focused on helping individuals, teams and businesses to adopt new ways of working to increase business value.

Massimo is the organiser of “Agile Talks”, the largest active agile community in Roma (Italy).

What Clients Have To Say About The Trainer:

"I had the pleasure to work with Massimo Sarti: Massimo has high personal accountability, self-motivation and drive. He is able to break down and explain complex and technical concepts. He is empathetic and willing to help"
- Abbey Sturrock - Senior Vice President

"He is enthusiastic, creative, positive and has exceptional leadership qualities. There is always something to learn from him."
- Matteo Mancini - Head of Digital & Support 

"Massimo created and managed a committed and skilled team which has provided the company with an unrivalled level of IT services."
- Piergiorgio D'Ignazio @ Credit Lines

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This is a Live Virtual Remote/Online Course. The course is specially designed to run online and includes frequent breaks and an hour for lunch. Full details on how to participate will be sent to you by email shortly before the class.

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• A Computer with an internet connection, Microphone, Speakers & Webcam.
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• We can assist you with the set-up on the days before the class if required.
• The Trainer will be available for 30 minutes before the course to offer assistance.