Professional Scrum Master

課程效益

• 深入了解經驗主義與 Scrum 中的必要元素，建立專業 Scrum 思維
• 釐清關鍵原則與思維模式，有效的導入與實踐 Scrum
• 實際案例研究與經驗分享，加深學員對相關挑戰與症狀的認知

課程簡介

近年來越來越多的組織開始採用 Scrum，但是卻不了解其原理與目的，不知不覺中仍以違背敏捷原則和實務的方式來運行。雖然立意良善，但這些方式造成的影響破壞了敏捷團隊的成效，與敏捷創新可帶來的效益。

專業 Scrum Master（PSM）培訓課程內容涵蓋了 Scrum 框架的原理並連結經驗主義，Scrum Master 將學習到應該如何協助團隊。 本課程是透過培訓師指導和分組互動的型式來學習 Scrum 和敏捷的核心內容。

在培訓中，學員將學習 Scrum 的機制，掌握 Scrum 的元素，與複雜性、團隊協作、自主管理等關鍵項目。並且學員將在課程中體驗到 Scrum 框架如何改善產品開發工作。

培訓結束學員可免費獲得一次 PSM I 認證測試。考取 85% 以上即可獲得 PSM I 認證。若在課程結束 14 天內嘗試未通過，可再免費獲得一次測試。此外可再獲得 PSM II 認證測試的學員折扣。

§ PSM 培訓簡介連結：培訓課程介紹、課程說明、PSM 認證級別 (PSM I, II, III)

課程對象

PSM 培訓是專門為在組織內引入或執行 Scrum 的專業人員設計，如：

• 在組織內導入 Scrum 的專業人員，包括高層主管、管理者
• Scrum 團隊成員：包括 Scrum Master、Product Owner 與 Developers
• 使用敏捷與 Scrum 框架的專業人士

線上培訓

節次：兩日全天課程
時間：9 AM - 5 PM (Asia/Taipei)
語言：中文授課，使用線上中文教材，並搭配完整 Scrum.org 英文教材

課程學習目標

• 如何幫助 Scrum 團隊為組織交付價值

• Scrum 和經驗主義理論和原則

• Scrum 框架的元素如何連結原則和理論

• 識別產品交付的不確定性和複雜性

• 了解 Scrum 價值觀與其重要性

• 完成的定義 (Definition of Done) 如何增進團隊所需的透明性

• 如何使用產品待辦清單 (Product Backlog) 進行敏捷規劃

• 自主管理團隊的重要性、所需的人際溝通能力以及 Scrum Master 角色

• Scrum Master 在團隊中扮演的領導角色

• Scrum Master 所需的技能、特質和行為轉變

課前準備

• 研讀《Scrum Guide》與通過 Scrum Open assessment
• 曾經或是正在參與 Scrum 團隊開發產品
• 閱讀過 Ken Schwaber 的書籍或 Gunther Verheyen 的“ Scrum – A Pocket Guide”

其他內容

• 通過 PSM-I 的學員，PSM-II 考試可享受 40％ 的折扣
• Scrum.org 課程教材 (PDF 格式)
• 認證測試：
  所有完成 PSM 培訓課程的學員都將收到一個考試授權密碼，透過該密碼可以進行 Professional Scrum Master I（PSM I）的認證考試。 在收到密碼後的 14 天內進行 PSM I 評估且未通過者，將免費獲得第二次的認證考試機會。且通過 PSM I 後，學員要考取 PSM II 認證時，亦享有 40% 的折扣。
• 國際專案管理學會 Project Management Institute（PMI）的 PDU：
  參與此課程可以獲得 PMI PDU credit: 14 PDUs。(在此申請：https://ccrs.pmi.org)

常見問題

• 這個課程可以提供企業內訓嗎？
  是的，我們可以提供內部培訓，並配合公司時間地點需求進行培訓。
• 我不確定哪項課程適合我參加？
  請於 education@HowAgile.org 與我們聯繫，我們會依實際情況提供下一步建議。
• 如有其他問題，我可以在哪里聯系培訓師？
  請於 education@HowAgile.org 與我們聯繫，或是直接聯係 Tony (linkedin.com/in/chilinlee)

線上授課工具與準備

• 課程教學將會使用 Zoom 與 Mural 等線上工具進行授課。
• 為了確保學習的品質，請準備好在一個安靜的環境中一起學習；需要使用耳機和網路攝影機。
• 如果是使用工作用電腦，請確保網路連線設定不會引起問題（像是 VPN 設定不會妨礙軟體連線），若是無法確定，請使用個人電腦。