Professional Scrum Master

Professional Scrum Master - это официальный курс, предлагаемый международной организацией Scrum.org, дающий теоретические знания и практические навыки тем, кто хочет использовать Scrum в своих проектах и организациях. В стоимость курса уже включена одна бесплатная попытка сдачи на сертификат PSM-I, позволяющий стать cертифицированным Скрам Мастером.

В 2002 году один из соавторов Scrum Кен Швабер создал начальную версию курса для Скрам Мастеров. К настоящему моменту более 200 000 человек по всему миру прослушали данный курс. Professional Scrum Master – это обновленная версия курса от создателя Scrum и экспертов Scrum.org.

Что вы получите в результате прохождения курса?

• Глубокое понимание теории, принципов и практик Scrum, закрепленное упражнениями и практическими заданиями.
• Знания, достаточные для сдачи сертификационного экзамена PSM-I (базовый уровень), а также охватывающие большую часть вопросов экзамена PSM-II (продвинутый уровень).
• Возможность обмена опытом и знаниями по Scrum и гибким методологиям с коллегами из других IT-компаний Беларуси.

Аудитория

• Действующие Скрам Мастера и все, кто хотят ими быть
• Менеджеры проектов, лидеры команд и линейные руководители, которые хотят внедрять у себя на проектах современные методологии и лучше понимать роль менеджеров в Scrum
• Разработчики, аналитики, тестировщики и другие члены Scrum-команд, желающие лучше понимать, как можно повысить эффективность командной работы с помощью Scrum

В стоимость входят двухдневный курс, комплект учебных материалов, обеды, кофе-паузы и бесплатная попытка сдачи на сертификат PSM-I.

Тренер

Константин Разумовский – Professional Scrum Trainer, первый белорусский сертифицированный тренер по Scrum. Более 15 лет опыта в разработке программного обеспечения в различных ролях. Прошел путь от Java-разработчика до операционного директора компании. Работал в качестве проектного менеджера, менеджера по качеству, Scrum Master и Product Owner. Провел более 100 тренингов по Agile и Scrum в странах СНГ и Европы.

Основные темы курса

• Основы Agile и Scrum. Что такое Scrum и как он эволюционировал
• Теория Scrum. Почему работает Scrum и каковы его основные принципы. В чем отличие между принципами Scrum и традиционными подходами к разработке
• Каркас Scrum. Реализация принципов Scrum через роли, практики, события и артефакты. Как их наиболее эффективно использовать и почему они могут не работать
• Scrum и Изменения. Scrum может быть разным. Что это значит для моего проекта и моей организации.
• Scrum и Общая Стоимость Владения продуктом (Total Cost of Ownership, TCO). Систему нужно не просто разработать но также поддерживать и развивать. Как измерять и оптимизировать TCO
• Scrum-команда. Самоорганизация и кросс-функциональность – существенные отличия от традиционных групп. Как мы стартуем Scrum в команде и как обеспечиваем успех командной работе
• Планирование в Scrum. Как планировать проект, оценивать стоимость и дату завершения
• Прогнозируемость, управление рисками и отчетность. Эмпирическая сущность Scrum. Как делаются прогнозы, оценки риска и оценки прогресса в Scrum.