Professional Scrum Master - Advanced

Scrum Master powinien być mistrzem Scruma w swoim Zespole. Pierwszym krokiem do mistrzostwa jest pozyskanie wiedzy, kolejnym zdobycie doświadczenia, a jeszcze następnym wyrobienie w sobie intuicji, która podpowiada najlepszy sposób postępowania.

To, co i dlaczego robi Scrum Master, zależy od dojrzałości Zespołu Scrum oraz otaczającej go organizacji. Musi płynnie przełączać się między postawami nauczyciela, doradcy i coacha, być mentorem, tutorem, facylitatorem, moderatorem.

Możliwości oddziaływania Scrum Mastera rosną wraz z nabywaną wiedzą i doświadczeniem. Zaczyna dostrzegać kwestie dla nowicjusza nieoczywiste, potrafi wybrać właściwe rozwiązanie spośród wielu błędnych, ale również najlepsze ze zbioru wielu dobrych.

Szkolenie obejmuje ćwiczenia i dyskusje, dzięki którym nauczysz się, jak poradzić sobie ze złożonymi problemami zarówno w Zespole, jak i otaczającej go organizacji. Dowiesz się też, jak zmierzyć skuteczność Zespołu i samego Scrum Mastera oraz jak zadbać o jej zwiększenie.

Program szkolenia

• Umiejętności, postawy, praktyki i narzędzia Scrum Mastera
• Scrum Master jako servant leader
• Praca na rzecz Developerów, Product Ownera i organizacji
• Rozwój środowiska sprzyjającego pracy zwinnej
• Budowanie zrozumienia korzyści z istnienia naprawdę ukończonych produktów
• Współpraca z kierownikami
• Rozwiązywanie konfliktów
• Usuwanie utrudnień
• Techniki facylitacji
• Miary sukcesu i wartości w Scrumie
• Rozwój Scrum Mastera

Uczestnicy

W szkoleniu powinni wziąć udział Scrum Masterzy i osoby, które pomagają Scrum Masterom w profesjonalnym rozwoju. Będzie przydatne również dla ich przełożonych oraz servant leaderów odpowiedzialnych za skuteczność Zespołów pracujących w innych metodach zwinnych.

W trakcie szkolenia niezbędna jest dobra znajomość Scruma i zrozumienie odpowiedzialności Scrum Mastera. Musisz też mieć doświadczenie pracy przez przynajmniej kilka miesięcy w Zespole działającym zwinnie – niekoniecznie jako Scrum Master – bo bez tego ciężko będzie Ci zrozumieć problemy, o jakich rozmawiamy.

Jeśli masz doświadczenie z pracy w innej metodzie i potrzebujesz uzyskać wiedzę o Scrumie, zapraszam Cię najpierw na szkolenie Professional Scrum Master, a dopiero potem ze sporą zniżką na szkolenie Professional Scrum Master – Advanced.

Trener

Jestem wieloletnim praktykiem Scruma i innych metod zwinnych, propagatorem Kanbana, Developerem i przede wszystkim pragmatykiem. Publikuję artykuły, jestem współautorem kilku książek (w tym omówienia Scrum Guide), tłumaczenia Kanban Guide i jego omówienia.

Od 2019 jestem akredytowanym trenerem Scrum.org i regularnie prowadzę szkolenia z serii Professional Scrum.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Poczytaj moje artykuły na temat Scruma, Kanbana, pracy Zespołów, developmentu produktów, praktyk i narzędzi. Jest tam dostępny opis tego, jak prowadzę szkolenia. Możesz też złapać mnie na LinkedIn lub napisać do mnie korzystając z tego formularza kontaktowego.

Co dostajesz od Scrum.org

• Wskazówki jak postępować w trudnych sytuacjach
• Przydatne struktury fatylitacyjne
• Prowadzenie przez akredytowanego trenera
• Przemyślaną strukturę ćwiczeń i dyskusji
• Oryginalne materiały szkoleniowe w języku angielskim
• Dwa bezpłatne podejścia do egzaminu Professional Scrum Master II (PSM II)
• Po jego zdaniu, zniżkę 40% przy zakupie kodu na egzamin Professional Scrum Master III (PSM III)
• 14 professional development units (PDU) od PMI

Co dostajesz ode mnie

• Podział zajęć na cztery dni po 4 godziny pracy w każdym z nich
• Autorskie materiały, dzięki którym przygotujesz się łatwo do zajęć
• Dopracowane materiały szkoleniowe w języku polskim niedostępne gdzie indziej
• Wskazówki, jak przygotować się do egzaminu
• E-book z omówieniem wszystkich wykonywanych ćwiczeń
• Dodatkowe materiały po zakończeniu szkolenia
• Odpowiem na Twoje pytania w ramach codziennych sesji Q&A
• Zachowasz kontakt ze mną również po zakończeniu zajęć
• Możesz wziąć udział ponownie ze zniżką 70%
• Otrzymasz zniżkę 20% na moje szkolenie Professional Scrum with Kanban (PSK)

4 krótkie dni szkoleniowe zamiast 2 długich

Jeśli dzień szkoleniowy jest długi, zmęczenie i przeładowanie dużą ilością materiału spowodują, że nie wykorzystasz w pełni czasu zajęć. I prawie na pewno nie pozostaniesz ani chwili dłużej, by zadać nurtujące Cię pytania lub przedyskutować coś ze mną.

Dlatego rozkładam zajęcia na cztery dni, z których każdy obejmuje niespełna 4 godziny pracy rozdzielonej przerwami. Taka struktura zajęć:

• pozwoli Ci odpocząć i da czas na przemyślenie tematów poruszanych każdego dnia,
• pozwala zorganizować cztery sesje Q&A,
• łatwiej też będzie Ci wyrwać się z pracy na kilka godzin dziennie, niż zniknąć na całe dwa dni.

Przygotowanie do szkolenia

Na tydzień przed rozpoczęciem zajęć otrzymasz materiały, które pozwalają w łatwy sposób przygotować się do uczestnictwa i odświeżyć wiedzę o Scrumie. Dzięki temu wykorzystamy efektywniej czas pracy wspólnej w grupie.

Do udziału w zajęciach online potrzebujesz komputera z dostępem do Internetu oraz mikrofon. Zadbaj również o kamerę, bo najprzyjemniej rozmawiać z osobami, które widzimy.

Jakiego oprogramowania używamy:

• Zoom do interaktywnej pracy w grupach
• Mural do tworzenia wirtualnych tablic
• Dokument Google do wspólnego tworzenia notatek

W przeddzień szkolenia możesz wziąć udział w sesji technicznej, w ramach której sprawdzisz działanie kamery, mikrofonu oraz wszystkich narzędzi.

Jak wyglądają zajęcia

Szkolenia online odbywają się z użyciem platformy Zoom w czasie czterech kolejnych dni.

Struktura dnia szkoleniowego:

• 9:00 – rozpoczęcie zajęć
• 13:00 – zakończenie zajęć
• 13:00 – sesja Q&A dla chętnych