Professional Scrum Master

Prostota i lekkość Scruma powodują, że łatwo go zrozumieć, ale Zespoły i organizacje muszą nauczyć się poprawnego użycia metody. Dlatego potrzebują Scrum Mastera, który w tym pomoże.

To osoba, która w Zespole Scrum bierze na siebie odpowiedzialność za spowodowanie, by Zespół działał skutecznie. Miarą tej skuteczności jest umiejętność dostarczenia interesariuszom tego, czego potrzebują wtedy, gdy jest im to potrzebne, za cenę wartą zapłacenia.

Scrum Master pomaga Product Ownerowi zidentyfikować, czego oczekują interesariusze, Developerom wykorzystać posiadane umiejętności i dostępne środki, a organizacji stworzyć środowisko, w którym możliwości Zespołu nie są marnotrawione.

Scrum Master powinien być mistrzem Scruma w swoim Zespole. A pierwszym krokiem do mistrzostwa jest pozyskanie wiedzy.

Szkolenie składa się z ćwiczeń i dyskusji, które pozwolą Ci zrozumieć, dlaczego Scrum zdefiniowany jest tak, a nie inaczej. Dowiesz się również, jak Scrum Master powinien działać, a czego robić nie powinien.

Program szkolenia

• Podstawy teoretyczne i kluczowe zasady Scruma
• Elementy metody: zdarzenia, artefakty, zobowiązania i odpowiedzialności
• Czym jest ukończony produkt i jak go zbudować
• Zarządzanie rozwojem produktu, planowanie i prognozowanie
• Praca z Zespołem i jego otoczeniem
• Odpowiedzialność Scrum Mastera

Uczestnicy

Szkolenie jest wartościowe nie tylko dla Scrum Masterów, ale również dla każdego, kto pracuje w Zespole Scrum, współpracuje z takim Zespołem lub zarządza ludźmi, którzy go tworzą.

Nie musisz znać Scruma ani mieć doświadczenia w jego użyciu, by wziąć udział w szkoleniu. Jeśli je masz, szkolenie pozwoli Ci uporządkować i uzupełnić wiedzę.

Trener

Jestem wieloletnim praktykiem Scruma i innych metod zwinnych, propagatorem Kanbana, Developerem i przede wszystkim pragmatykiem. Publikuję artykuły, jestem współautorem kilku książek (w tym omówienia Scrum Guide), tłumaczenia Kanban Guide i jego omówienia.

Od 2019 jestem akredytowanym trenerem Scrum.org i regularnie prowadzę szkolenia Professional Scrum Master.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Poczytaj moje artykuły na temat Scruma, Kanbana, pracy Zespołów, developmentu produktów, praktyk i narzędzi. Jest tam dostępny opis tego, jak prowadzę szkolenia. Możesz też złapać mnie na LinkedIn lub napisać do mnie korzystając z tego formularza kontaktowego.

Co dostajesz od Scrum.org

• Wiedzę o Scrumie, pracy Zespołu Scrum oraz odpowiedzialności Scrum Mastera
• Prowadzenie przez akredytowanego trenera
• Przemyślaną strukturę ćwiczeń i dyskusji
• Oryginalne materiały szkoleniowe w języku angielskim
• Dwa bezpłatne podejścia do egzaminu Professional Scrum Master I (PSM I)
• Po jego zdaniu, zniżkę 40% przy zakupie kodu na egzamin Professional Scrum Master II (PSM II)
• 14 professional development units (PDU) od PMI

Co dostajesz ode mnie

• Podział zajęć na cztery dni po 4 godziny pracy w każdym z nich
• Autorskie materiały, dzięki którym przygotujesz się łatwo do zajęć
• Dopracowane materiały szkoleniowe w języku polskim niedostępne gdzie indziej
• Wskazówki, jak przygotować się do egzaminu
• E-book z omówieniem wszystkich wykonywanych ćwiczeń
• Dodatkowe materiały po zakończeniu szkolenia
• Odpowiem na Twoje pytania w ramach codziennych sesji Q&A
• Zachowasz kontakt ze mną również po zakończeniu zajęć
• Możesz wziąć udział ponownie ze zniżką 70%
• Otrzymasz zniżkę 20% na moje szkolenia Professional Scrum with Kanban (PSK) oraz Professional Scrum Master – Advanced (PSM‑A)

4 krótkie dni szkoleniowe zamiast 2 długich

Jeśli dzień szkoleniowy jest długi, zmęczenie i przeładowanie dużą ilością materiału spowodują, że nie wykorzystasz w pełni czasu zajęć. I prawie na pewno nie pozostaniesz ani chwili dłużej, by zadać nurtujące Cię pytania lub przedyskutować coś ze mną.

Dlatego rozkładam zajęcia na cztery dni, z których każdy obejmuje niespełna 4 godziny pracy rozdzielonej przerwami. Taka struktura zajęć:

• pozwoli Ci odpocząć i da czas na przemyślenie tematów poruszanych każdego dnia,
• pozwala zorganizować cztery sesje Q&A,
• łatwiej też będzie Ci wyrwać się z pracy na kilka godzin dziennie, niż zniknąć na całe dwa dni.

Przygotowanie do szkolenia

Na tydzień przed rozpoczęciem zajęć otrzymasz materiały, które pozwalają w łatwy sposób przyswoić podstawy Scruma. Dzięki temu wykorzystamy efektywniej czas pracy wspólnej w grupie.

Do udziału w zajęciach online potrzebujesz komputera z dostępem do Internetu oraz mikrofon. Zadbaj również o kamerę, bo najprzyjemniej rozmawiać z osobami, które widzimy.

Jakiego oprogramowania używamy:

• Zoom do interaktywnej pracy w grupach
• Mural do tworzenia wirtualnych tablic
• Dokument Google do wspólnego tworzenia notatek

W przeddzień szkolenia możesz wziąć udział w sesji technicznej, w ramach której sprawdzisz działanie kamery, mikrofonu oraz wszystkich narzędzi.

Jak wyglądają zajęcia

Szkolenia online odbywają się z użyciem platformy Zoom w czasie czterech kolejnych dni.

Struktura dnia szkoleniowego:

• 9:00 – rozpoczęcie zajęć
• 13:00 – zakończenie zajęć
• 13:00 – sesja Q&A dla chętnych