Professional Scrum Master

Professional Scrum Master - это официальный курс Scrum.org, дающий теоретические знания и практические навыки тем, кто хочет использовать Scrum в своих проектах и организациях. В стоимость курса уже включены сразу две бесплатных попытки сдачи на сертификат PSM-I, позволяющий стать cертифицированным Скрам Мастером, а также скидка на экзамен продвинутого уровня PSM-II.

Что вы получите в результате прохождения курса?

• Глубокое понимание теории, принципов и практик Scrum, закрепленное упражнениями и практическими заданиями.
• Знания, достаточные для сдачи сертификационного экзамена PSM-I (базовый уровень), а также охватывающие большую часть вопросов экзамена PSM-II (продвинутый уровень).
• Возможность обмена опытом и знаниями по Scrum и гибким подходам с коллегами из других IT-компаний.

Тренер

Константин Разумовский – Professional Scrum Trainer, первый белорусский сертифицированный тренер по Scrum. Более 20 лет опыта в разработке программного обеспечения в различных ролях. Прошел путь от Java-разработчика до операционного директора компании. Работал в качестве проектного менеджера, менеджера по качеству, Scrum Master и Product Owner. Провел более пяти сотен тренингов по Agile и Scrum в странах СНГ и Европы.

Аудитория

• Действующие Скрам Мастера и все, кто хотят ими быть
• Менеджеры проектов, лидеры команд и линейные руководители, которые хотят внедрять у себя на проектах современные методологии и лучше понимать роль менеджеров в Scrum
• Разработчики, аналитики, тестировщики и другие члены Scrum-команд, желающие лучше понимать, как можно повысить эффективность командной работы с помощью Scrum

Основные темы курса

• Теория Scrum: эмпирическое управление сложной работой.
• В каких сиутациях работают Agile/Scrum.
• Почему важно знать Scrum, даже если вы используете другой процесс.
• Фрэймворк Scrum. Роли, практики, события и артефакты.
• За что отвечает каждая из ролей. В чем отличие от традиционных ролей.
• Product Backlog – создание, поддержка и «рефайнмент».
• Планирование спринта. Ежедневные митинги. Отслеживание прогресса по спринту.
• Цель спринта. Зачем она нужна и как ее достичь. 
• Ревью спринта и ретроспектива – что общего и в чем отличия.
• Основные правила и шаги ретроспективы. Техники ретроспектив.
• Ценности Scrum. Почему все начинается с ценностей.
• Scrum-команда. Самоорганизация и кросс-функциональность.
• Как стартовать новую Scrum-команду и обеспечить успех командной работы.
• Фасилитатор, коуч, учитель и другие ипостаси Scrum-мастера
• Как Scrum-мастер подходит к решению сложных ситуаций.
• Какие качества и навыки нужны для роли Scrum Master.