Skip to main content

Professional Scrum Master

Live Virtual Class, December 10-13, 2024

Class Overview

Szkolenie dla Scrum Masterów, które uczy jak użyć Scruma do tworzenia lepszych produktów i rozwoju zespołu. Umożliwia dwa podejścia do egzaminu Professional Scrum Master I.

4 powody

Czego się nauczysz?
  • Kiedy i dlaczego warto użyć Scruma.
  • Jak metoda ta wpisuje się w szerszy kontekst Agile i Lean.
  • W jaki sposób Scrum pozwala radzić sobie z niestabilną złożonością.
  • Z jakich elementów składa się Scrum i dlaczego są one takie, a nie inne:
    • Jak poszczególne artefakty pomagają w zapewnieniu przejrzystości.
    • Czemu służą poszczególne zdarzenia.
    • Jakie są odpowiedzialności w Scrumie i jak się one wzajemnie uzupełniają.
  • Jakie reguły obowiązują w Scrumie i z czego wynikają.
  • Jak działa pętla inspekcji-adaptacji w Scrumie.
  • Co to jest Definicja Ukończenia (Definition of Done) i dlaczego jest ona tak ważna.
  • Jak wartości Scrum wpływają na działanie całego Zespołu.
  • Czym jest i jak działa samozarządzanie.
  • Jaka jest wartość pracy zespołowej i co motywuje ludzi do działania.
  • Jak uczyć Scruma.
  • Jak udzielać lepszej odpowiedzi na pytania o Scrum niż „bo tak napisano w Scrum Guide”.
  • Od czego zacząć pracę w Scrumie i jak robić to coraz lepiej w każdym kolejnym Sprincie.
  • Zrozumiesz lepiej odpowiedzialność Scrum Mastera:
    • Po co jest Scrum Master.
    • Co to znaczy, że jest servant leaderem Zespołu Scrum.
    • Jakie postawy przyjmuje w swojej pracy.
    • Jakimi narzędziami się posługuje.
    • Kiedy powinien działać, a kiedy pomaga w działaniu innym.
Korzyści z uczestnictwa
  • Dwa podejścia do egzaminu na certyfikat Professional Scrum Master I.
  • Szkolenie prowadzone po polsku przez praktyków Scrum i Agile, akredytowanych przez Scrum.org jako Professional Scrum Trainers (PST).
  • Formuła zajęć łącząca wykłady z pracą warsztatową i ćwiczeniami w grupach.
  • Dostęp do e-learningu opracowanego przez Andy Brandta (PST), pozwalającego solidnie przygotować się do szkolenia i odświeżyć wiedzę w dowolnej chwili po nim (materiały te, kupowane osobno jako „Agile i Scrum od podstaw”, kosztują 495,93 zł netto).
  • Możliwość zadania pytań i uzyskania porad jak stosować Scrum w praktyce.
  • Możliwość bezpłatnego dołączenia do Ścieżki Rozwoju Scrum Mastera, co daje m.in. na kontakt z trenerem po zakończeniu szkolenia.
  • Materiały w języku polskim.
  • W szkoleniu można wziąć udział z dowolnej lokalizacji – nie trzeba podróżować.
  • Szkolenie rozłożone jest na cztery dni.
  • Nie więcej niż 4 godziny intensywnej pracy na szkoleniu dziennie.
  • Po każdej godzinie zajęć następuje 10 minut przerwy, więc nie trzeba siedzieć przed komputerem przez 8 godzin.
  • W trakcie szkolenia uczestnicy wraz z trenerem tworzą e-book, zawierający mnóstwo komentarzy prowadzącego.
  • Możliwość uzyskania odpowiedzi na pytania w ramach sesji Q&A na koniec każdego dnia szkoleniowego.
  • Ograniczenie ilości materiałów drukowanych i wielkości „śladu ekologicznego” zostawianego przez uczestników.
Rejestracja na szkolenie

Aby zapisać się na to szkolenie, skorzystaj z przycisku „Register”. Informacja o cenie podana na tej stronie ma charakter informacyjny, dlatego prosimy o sprawdzenie aktualnej ceny oraz obowiązujących promocji na stronie Code Sprinters.

Class Details

Language

Polish

Delivery Method

Live Virtual Class
Time Zone: Europe/Warsaw
Start/End Time: 9:00 AM - 1:30 PM

Date

Start: December 10, 2024
End: December 13, 2024

Class Format

Traditional

Partner

Code Sprinters

Registration & Price

Price: PLN 3600

Do podanej ceny netto należy doliczyć 23% VAT.

Registration for this class has closed

More Information

Professional Scrum Master to szkolenie dla Scrum Masterów, skoncentrowane na przygotowaniu do użycia Scruma w Zespołach w sposób dający wymierne korzyści. Celem kursu jest zapewnienie zrozumienia tego, w jaki sposób Scrum działa i powodów, dla których twórcy zdefiniowali tę metodę w sposób opisany w Scrum Guide. Uczestnicy pozyskują również wiedzę o metodzie – jej elementach i obowiązujących regułach.

Szkolenie nie jest skupione na teorii Scruma, ale przede wszystkim na jego praktycznym zastosowaniu do optymalizacji wartości produktu, uzyskania skuteczności Zespołu, ograniczenia ryzyka inwestycyjnego, zapewnienia jakości rozwiązań oraz utrzymania w ryzach kosztów wytwarzania i utrzymania produktów i usług.

Uczestnicy pozyskują wiedzę, której mogą użyć do udoskonalania stosowanych dotychczas praktyk, by osiągać rezultaty jeszcze lepsze niż dotychczas. Dowiadują się również jak efektywnie monitorować rezultaty podjętych decyzji, by maksymalnie optymalizować stosowane procesy.

Szkolenie zostało opracowane przez współtwórcę metody Scrum Kena Schwabera oraz wybranych przez niego akredytowanych trenerów, zrzeszonych w Scrum.org. Pierwsza wersja powstała w 2010 roku i od tego czasu zakres oraz sposób prowadzenia zajęć jest ciągle uaktualniany i udoskonalany. Code Sprinters jako pierwsza firma w Polsce zaoferowała szkolenie Professional Scrum Master w języku polskim już w 2010 roku.

W naszym szkoleniu korzystamy ze slajdów i materiałów tłumaczonych na język polski przez naszych trenerów.

Program szkolenia

Podczas szkolenia poruszane są następujące zagadnienia:

  • Podstawy teoretyczne Scrum – empiryzm, adaptacyjność, Lean.
  • Scrum a Waterfall – porównanie podejścia zwinnego i tradycyjnego.
  • Omówienie elementów Scrum – odpowiedzialności, artefakty i zdarzenia, oraz zasady łączące je w całość.
  • Definicja Ukończenia (ang. Definition of Done).
  • Zarządzanie wymaganiami w Scrum – praca z Backlogiem Produktu.
  • Oszacowania i prognozy oraz sposób ich użycia w Scrumie.
  • Planowanie oraz monitorowanie postępów prac w Scrum.
  • Kwestie zarządzania ryzykiem w Scrumie.
  • Dynamika samoorganizujących się Zespołów – kwestie motywacji, przełączania kontekstu, unikalnych kompetencji.
  • Jakość techniczna a koszty i wartość produktu – pojęcie całkowitego kosztu posiadania (ang. Total Cost of Ownership, w skrócie TCO), znaczenie długu technicznego dla kosztu i wartości produktu, sposoby ich optymalizacji.
  • Zmiana organizacyjna – jak przeprowadzić zmiany niezbędne dla wdrożenia Scrum i uzyskania z niego maksymalnych korzyści.
  • Scrum Master – kim jest i jaka jest jego odpowiedzialność.
  • Przygotowanie do egzaminu PSM I – omówienie zasad zdawania egzaminu oraz przykładowych pytań.

Trenerzy prowadzący szkolenie odpowiadają też na pytania uczestników, w miarę możliwości uzupełniając program szkolenia elementami dopasowanymi do potrzeb grupy.

Uczestnicy jeszcze przed rozpoczęciem zajęć otrzymują materiały pozwalające się przygotować się do pracy na szkoleniu.

Venue

By wziąć udział w szkoleniu Professional Scrum Master, wymagana jest podstawowa wiedza o metodzie Scrum. Dlatego zalecamy, aby przed udziałem w szkoleniu jako minimum przeczytać Scrum Guide dostępny na stronie scrumguides.org oraz zapoznać się z materiałami e-learningowymi udostępnionymi po zapisie na szkolenie.

W zrozumieniu, w jaki sposób działa Scrum i jak można go efektywnie wykorzystać, pomoże również:

  • posiadanie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania projektami,
  • umiejętność opisywania wymagań oraz ich dekompozycji,
  • posiadanie ogólnej wiedzy (najlepiej popartej doświadczeniem) o tym, jak wygląda proces wytwarzania lub udoskonalania produktu,
  • wykonanie testu z wiedzy o Scrumie udostępnionego przez Scrum.org – należy do niego podejść po przeczytaniu przynajmniej Scrum Guide.

Uczestnicy w trakcie szkolenia otrzymują wszystkie materiały niezbędne do realizacji ćwiczeń.

Aby zmaksymalizować czas pracy w grupie poświęcony na ćwiczenia i dyskusję, uczestnicy powinni wykonać jeszcze przed rozpoczęciem zajęć wszystkie lekcje szkolenia e-learningowego udostępnionego po zapisie.

Dostęp do platformy z materiałami e-learningowymi każdy uczestnik otrzymuje indywidualnie po rejestracji na szkolenie. Dane niezbędne do logowania wysyłane są w wiadomości e-mail. W przypadku zaginięcia wiadomości prosimy o sprawdzenie folderu spam i ewentualny kontakt z nami.

Niezbędne narzędzia

Do wykonania lekcji e-learningowych wystarczy przeglądarka internetowa, potrzebne są też głośniki, by słyszeć trenera. Wszystkie materiały, jakie można pobrać w trakcie wykonywania lekcji zapisywane są w popularnym formacie PDF.

Uczestnictwo w sesji interaktywnej przez Internet wymaga:

  • stabilnego łącza o wystarczającej przepustowości do transmisji dźwięku i obrazu,
  • kamery internetowej oraz mikrofonu i ich włączenia w trakcie zajęć,
  • spokojnego miejsca, z którego uczestnik może łączyć się, nie przeszkadzając innym (hałasy w tle itp.).

Korzystamy z następującego oprogramowania:

  • Zoom, który powinien być zainstalowany jako aplikacja, ponieważ wersja uruchamiana w przeglądarce Internetowej nie ma pełnej funkcjonalności,
  • Google Docs, które są dostępne w przeglądarce Internetowej,
  • Mural, czyli wirtualne tablice, również dostępne w przeglądarce,

Przed rozpoczęciem zajęć interaktywnych w grupie, najczęściej dzień lub dwa wcześniej, organizujemy sesję techniczną, trwającą 15 – 30 minut. W tym czasie sprawdzamy, czy każdy z uczestników będzie w stanie korzystać z narzędzi i połączyć się z grupą. To daje możliwość rozwiązania ewentualnych problemów, jakie czasami się ujawniają.

Warunki zakupu

Cena uczestnictwa w szkoleniu publicznym zawiera:

  • 4 dni intensywnych zajęć warsztatowych,
  • 4 dni bezpośredniego kontaktu z doświadczonym trenerem,
  • przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Master I,
  • dwa bezpłatne podejścia do egzaminu PSM I pod warunkiem przystąpienia do pierwszego egzaminu w ciągu 14 dni po otrzymaniu kodu od Scrum.org,
  • 40% zniżki na egzamin Professional Scrum Master II (egzaminy przeprowadzane przez Scrum.org),
  • bezterminowy dostęp do szkolenia e-learningowego (zawartość tych materiałów jest taka sama jak w szkoleniu „Agile i Scrum od podstaw”),
  • elektroniczne materiały szkoleniowe,
  • możliwość bezpłatnego dołączenia do Ścieżki Rozwoju Scrum Mastera,
  • estetyczny dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia w wersji elektronicznej.