Professional Scrum Master

Opis szkolenia

Professional Scrum Master to szkolenie dla Scrum Masterów, skoncentrowane na przygotowaniu do użycia Scruma w zespołach w sposób dający wymierne korzyści. Celem kursu jest zapewnienie zrozumienia tego w jaki sposób Scrum działa i powodów, dla których twórcy zdefiniowali tę metodę w sposób opisany w Scrum Guide. Uczestnicy pozyskują również wiedzę o metodzie — jej elementach i obowiązujących regułach.

Oprócz tematów związanych z poszczególnymi rolami w metodzie, mechanizmami wykorzystywanymi w Scrumie oraz jego ogólnymi zasadami, tematyka szkolenia zawiera wiele istotnych zagadnień, jak na przykład problem optymalizacji wartości, produktywności i całkowitych kosztów wytwarzania i utrzymania systemów, produktów i usług.

Szkolenie Professional Scrum Master zostało stworzone by przekazać uczestnikom solidną, poszerzoną wiedzę na temat Scruma, którą można z powodzeniem wykorzystywać do udoskonalania stosowanych dotychczas praktyk, by osiągać rezultaty jeszcze lepsze niż dotychczas. Na szkoleniu uczestnicy dowiedzą się jak efektywnie monitorować rezultaty podjętych decyzji korzystając z metryk produktywności oferowanych przez Scrum by maksymalnie optymalizować stosowane procesy.

Szkolenie opracowane zostało przez współtwórcę frameworka Scrum, Kena Schwabera, oraz wybranych przez niego certyfikowanych trenerów, zrzeszonych w Scrum.org. Pierwsza wersja powstała w 2010 roku i od tego czasu zakres oraz sposób prowadzenia szkolenia jest ciągle uaktualniany i udoskonalany.

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do osób, które posiadają podstawową wiedzę na temat Scrum i pracują jako Scrum Masterzy lub zamierzają podjąć tę rolę w swoich organizacjach.

Udział w kursie Professional Scrum Master jest przydatny również dla członków zespołów developerskich, Product Ownerów oraz managerów i innych osób współpracujących z zespołami scrumowymi.

Certyfikat Professional Scrum Master

Szkolenie Professional Scrum Master powiązane jest z certyfikatami o tej samej nazwie, przyznawanymi przez Scrum.org. Uzyskanie certyfikatu wymaga zdania egzaminu.

Udział w szkoleniu zapewnia możliwość dwukrotnego bezpłatnego podejścia do egzaminu PSM I.

Korzyści z uczestnictwa

• Dwa podejścia do egzaminu na certyfikat Professional Scrum Master I.
• Zniżkę 100$ na egzamin PSM II.
• Dostęp do szkoleń online o Scrum i Agile autorstwa Pawła Kałkusa (PST) na Udemy.
• Dostęp do próbnych testów PSM I.
• Po szkoleniu uruchomimy dodatkowy webinar przygotowujący do certyfikacji.
• 45 min w trybie 1:1 z trenerem (do wykorzystania wg. dowolnej formuły w dowolnym terminie).
• Zniżkę 20% na inne szkolenia z rodziny Scrum.org prowadzone przez Pawła Kałkusa (PST).
• Kontakt z doświadczonym praktykiem Scrum, Certyfikowanym Trenerem Scrum (PST) — daje to możliwość zadania pytań i uzyskania porad jak stosować Scrum w praktyce.
• Formuła zajęć łącząca wykłady z pracą warsztatową i ćwiczeniami w grupach.
•  

Program szkolenia

Podczas szkolenia poruszane są następujące zagadnienia:

• Podstawy teoretyczne Scrum — empiryzm, adaptacyjność, Lean.
• Scrum a Waterfall — porównanie podejścia zwinnego i tradycyjnego.
• Omówienie elementów Scrum – role, artefakty i zdarzenia, oraz zasady łączące je w całość.
• Kryterium Ukończenia (Definition of Done).
• Zarządzanie wymaganiami w Scrum — praca z backlogiem produktu.
• Oszacowania – ich rola i metody ich przygotowania.
• Planowanie oraz monitorowanie postępów prac w Scrum.
• Kwestie zarządzania ryzykiem w Scrumie.
• Dynamika samoorganizujących się zespołów — kwestie motywacji, przełączania kontekstu, unikalnych kompetencji.
• Jakość techniczna a koszty i wartość produktu — pojęcie TCO (całkowity koszt posiadania), znaczenie długu technicznego dla kosztu i wartości produktu, sposoby ich optymalizacji.
• Zmiana organizacyjna — jak przeprowadzić zmiany niezbędne dla wdrożenia Scrum i uzyskania z niego maksymalnych korzyści?
• Scrum Master – kim jest i jaka jest jego rola?
• Przygotowanie do egzaminu PSM I — omówienie zasad zdawania egzaminu oraz przykładowych pytań.

Trener prowadzący szkolenie odpowiada też na pytania uczestników, w miarę możliwości uzupełniając program szkolenia elementami dopasowanymi do potrzeb grupy.

Sposób prowadzenia szkolenia

• Zajęcia odbywają się w ustalonym terminie online na platformie Zoom i Mural.
• Składają się z 2 dni szkoleniowych.
• Zajęcia w każdym dniu odbywają się w godzinach 9:00 - 17:00.
• Szkolenie składa się z bloków tematycznych rozdzielonych przerwami.
• Obejmuje ćwiczenia w grupach pod okiem trenera.
• Pojedynczy blok tematyczny trwa 60 - 90 minut.
• Termin i długość przerw zależy od potrzeb grupy uczestników i dynamiki ich pracy.

Przygotowanie do szkolenia

By wziąć udział w szkoleniu Professional Scrum Master wymagana jest podstawowa wiedza o metodzie Scrum. Dlatego zalecamy, aby przed udziałem w szkoleniu przeczytać podręcznik Scrum Guide dostępny na stronie scrumguides.org.

W zrozumieniu, w jaki sposób działa Scrum i jak można go efektywnie wykorzystać pomoże również:

• posiadanie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania projektami,
• umiejętność opisywania wymagań oraz ich dekompozycji,
• posiadanie ogólnej wiedzy (najlepiej popartej doświadczeniem) o tym jak wygląda proces wytwarzania lub udoskonalania produktu,
• przeprowadzenie testu wiedzy Scrumowej udostępnionego na Scrum.org — należy go przeprowadzić po przeczytaniu przynajmniej Scrum Guide.

Uczestnicy w trakcie szkolenia otrzymują wszystkie materiały niezbędne do realizacji ćwiczeń.

Czego się nauczysz?

• Kiedy i dlaczego warto użyć Scruma?
• Jak metoda ta wpisuje się w szerszy kontekst Agile i Lean?
• W jaki sposób Scrum pozwala radzić sobie ze złożonością?
• Z jakich elementów składa się Scrum i dlaczego są one takie, a nie inne?
  • Jak poszczególne artefakty pomagają w zapewnieniu przejrzystości?
  • Czemu służą poszczególne zdarzenia?
  • Jakie są odpowiedzialności ról i jak się one wzajemnie uzupełniają?
• Jakie reguły obowiązują w Scrumie i z czego wynikają?
• Jak działa pętla inspekcji-adaptacji w Scrumie?
• Co to jest Definicja Ukończenia (Definition of Done) i dlaczego jest ona tak ważna?
• Jak Wartości Scrum wpływają na działanie całego zespołu?
• Czym jest i jak działa samoorganizacja?
• Jaka jest wartość pracy zespołowej i co motywuje ludzi do działania?
• Jak uczyć Scruma?
• Jak udzielać lepszej odpowiedzi na pytania o Scrum niż „bo tak napisano w Scrum Guide”?
• Od czego zacząć pracę w Scrumie i jak robić to coraz lepiej w każdym kolejnym Sprincie?
• Zrozumiesz lepiej rolę Scrum Mastera:
  • Po co jest Scrum Master?
  • Co to znaczy, że jest servant leaderem zespołu scrumowego?
  • Jakie postawy przyjmuje w swojej pracy?
  • Jakimi narzędziami się posługuje?
  • Kiedy powinien działać, a kiedy pomaga w działaniu innym?

Warunki zakupu

Rezygnacja z udziału w szkoleniu online możliwa jest do dwóch tygodni przed datą szkolenia. Po tej dacie rezygnacje nie są możliwe, można jednak zmienić osoby mające wziąć udział w szkoleniu przy zachowaniu liczby wykupionych rezerwacji. Zwrot pełnej wpłaconej kwoty nastąpi także gdyby — co mało prawdopodobne — szkolenie musiało zostać odwołane.

W przypadku osób prywatnych wymagana jest płatność przed szkoleniem.

Jak się zapisać?

Aby zapisać się na to szkolenie, skorzystaj z przycisku „Register”.

Zajęcia odbywają się online na platformie Zoom i Mural.