Professional Scrum Master
Live Virtual Class, September 17-18, 2021
Class Overview
Professional Scrum Master - это официальный курс, предлагаемый международной организацией Scrum.org, дающий теоретические знания и практические навыки тем, кто хочет использовать Scrum в своих проектах и организациях. В стоимость курса уже включены сразу две бесплатных попытки сдачи на сертификат PSM-I, позволяющий стать cертифицированным Скрам Мастером, а также скидка на экзамен продвинутого уровня PSM-II.
В 2002 году один из соавторов Scrum Кен Швабер создал начальную версию курса для Скрам Мастеров. К настоящему моменту сотни тысяч человек по всему миру прослушали данный курс. Professional Scrum Master – это самая актуальная версия курса от создателя Scrum и экспертов Scrum.org.
Class Details
Taught By
Language
Russian
Delivery Method
Date
Class Format
TraditionalRegistration & Price
Registration for this class has closed
More Information
Что вы получите в результате прохождения курса?
- Глубокое понимание теории, принципов и практик Scrum, закрепленное упражнениями и практическими заданиями.
- Знания, достаточные для сдачи сертификационного экзамена PSM-I (базовый уровень), а также охватывающие большую часть вопросов экзамена PSM-II (продвинутый уровень).
- Возможность обмена опытом и знаниями по Scrum и гибким подходам с коллегами из других IT-компаний Беларуси.
Аудитория
- Действующие Скрам Мастера и все, кто хотят ими быть
- Менеджеры проектов, лидеры команд и линейные руководители, которые хотят внедрять у себя на проектах современные методологии и лучше понимать роль менеджеров в Scrum
- Разработчики, аналитики, тестировщики и другие члены Scrum-команд, желающие лучше понимать, как можно повысить эффективность командной работы с помощью Scrum
В стоимость входят двухдневный курс, комплект учебных материалов, обеды, кофе-паузы, бесплатная попытка сдачи на сертификат PSM-I, скидка на экзамен PSM-II.
Тренер
Константин Разумовский – Professional Scrum Trainer, первый белорусский сертифицированный тренер по Scrum. Более 20 лет опыта в разработке программного обеспечения в различных ролях. Прошел путь от Java-разработчика до операционного директора компании. Работал в качестве проектного менеджера, менеджера по качеству, Scrum Master и Product Owner. Провел более двух сотен тренингов по Agile и Scrum в странах СНГ и Европы.
Основные темы курса
- Теория Scrum: эмпирическое управление сложной работой.
- В каких сиутациях работают Agile/Scrum.
- Почему важно знать Scrum, даже если вы используете другой процесс.
- Фрэймворк Scrum. Роли, практики, события и артефакты.
- За что отвечает каждая из ролей. В чем отличие от традиционных ролей.
- Product Backlog – создание, поддержка и «груминг».
- Приоритезация требований в Agile/Scrum.
- Планирование и отслеживание прогресса по проекту в целом.
- Оценки в Scrum. Абсолютные и относительные оценки.
- Планирование спринта. Ежедневные митинги. Отслеживание прогресса по спринту.
- Цель спринта. Зачем она нужна и как ее достичь.
- Ревью спринта и ретроспектива – что общего и в чем отличия.
- Основные правила и шаги ретроспективы. Техники ретроспектив.
- Ценности Scrum. Почему все начинается с ценностей.
- Scrum-команда. Самоорганизация и кросс-функциональность.
- Как стартовать новую Scrum-команду и обеспечить успех командной работы.
- Какие качества и навыки нужны для роли Scrum Master.