Professional Scrum with Kanban

Strategia kanbanowa nie polega na stworzeniu tablicy, umieszczeniu na niej jakichś karteczek i wprowadzeniu limitów ich dopuszczalnej liczby w każdej z kolumn. Wiele Zespołów tak zrobiło i nie uzyskało żadnej poprawy stanu spraw.

Przekonanie, że Kanban jest zbyt prosty, by trzeba się czegoś o nim uczyć, skutkuje podatnością na różne mity, np. o niemożności połączenia go ze Scrumem. A wtedy łatwo o podjęcie złych decyzji.

Udział w zajęciach pozwoli Ci poznać praktyki kanbanowe i dowiedzieć się, jak połączyć je ze Scrumem lub dowolną inną metodą. Większość rzeczy, jakich się nauczysz, przyda się Twojemu Zespołowi nawet wtedy, gdy nie używa Kanbana.

Program szkolenia

• Podstawy teoretyczne i kluczowe zasady Kanbana
• Praktyki kanbanowe
• Miary przepływu, ich wizualizacja i wykorzystanie
• Kontrolowanie ilości pracy w toku
• Symulacja pracy w Kanbanie
• Zasady definiowania tablicy kanbanowej i przepływu pracy
• Oczekiwany poziom obsługi w Kanbanie
• Zasady łączenia Scruma z Kanbanem
• Użycie praktyk kanbanowych i miar przepływu w Scrumie

Uczestnicy

W szkoleniu powinni wziąć udział Scrum Masterzy i osoby odpowiedzialne za pomaganie Zespołom w podnoszeniu skuteczności w działaniu. Będzie przydatne również dla każdego, kto pracuje w Zespole Scrum, współpracuje z takim Zespołem lub zarządza ludźmi, którzy go tworzą.

Nie musisz znać Kanbana ani mieć doświadczenia w jego użyciu, by wziąć udział w zajęciach. Jeśli je masz, szkolenie pozwoli Ci uporządkować i uzupełnić wiedzę.

Natomiast musisz znać Scrum choć trochę, a najlepiej mieć jakieś doświadczenie z pracy w nim. Jeśli potrzebujesz zdobyć szybko taką wiedzę, zapraszam Cię najpierw na szkolenie Professional Scrum Master, a dopiero potem ze sporą zniżką na szkolenie Professional Scrum with Kanban.

Trener

Jestem wieloletnim praktykiem Scruma i innych metod zwinnych, propagatorem Kanbana, Developerem i przede wszystkim pragmatykiem. Publikuję artykuły, jestem współautorem kilku książek (w tym omówienia Scrum Guide), tłumaczenia Kanban Guide i jego omówienia.

Od 2019 jestem akredytowanym trenerem Scrum.org i regularnie prowadzę szkolenia Professional Scrum with Kanban.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Poczytaj moje artykuły na temat Scruma, Kanbana, pracy Zespołów, developmentu produktów, praktyk i narzędzi. Jest tam dostępny opis tego, jak prowadzę szkolenia. Możesz też złapać mnie na LinkedIn lub napisać do mnie korzystając z tego formularza kontaktowego.

Co dostajesz od Scrum.org

• Wiedzę o Kanbanie i sposobie łączenia go ze Scrumem
• Prowadzenie przez akredytowanego trenera
• Przemyślaną strukturę ćwiczeń i dyskusji
• Oryginalne materiały szkoleniowe w języku angielskim
• Dwa bezpłatne podejścia do egzaminu Professional Scrum with Kanban I (PSK I)
• Książkę D. Vacantiego Actionable Agile Metrics for Predictability: An Introduction
• Książkę Yuvala Yereta Holy Land Kanban
• 14 professional development units (PDU) od PMI

Co dostajesz ode mnie

• Podział zajęć na cztery dni po 4 godziny pracy w każdym z nich
• Autorskie materiały, dzięki którym przygotujesz się łatwo do zajęć
• Dopracowane materiały szkoleniowe w języku polskim niedostępne gdzie indziej
• Wskazówki, jak przygotować się do egzaminu
• E-book z omówieniem wszystkich wykonywanych ćwiczeń
• Dodatkowe materiały po zakończeniu szkolenia
• Odpowiem na Twoje pytania w ramach codziennych sesji Q&A
• Zachowasz kontakt ze mną również po zakończeniu zajęć
• Możesz wziąć udział ponownie ze zniżką 70%
• 20% zniżki na szkolenie Applying Professional Scrum for Software Development (APS-SD)
• 20% zniżki na warsztat Product Backlog Management (PBM)
• 20% zniżki na warsztat Estimation, Forecasting & Planning (EFP)

4 krótkie dni szkoleniowe zamiast 2 długich

Jeśli dzień szkoleniowy jest długi, zmęczenie i przeładowanie dużą ilością materiału spowodują, że nie wykorzystasz w pełni czasu zajęć. I prawie na pewno nie pozostaniesz ani chwili dłużej, by zadać nurtujące Cię pytania lub przedyskutować coś ze mną.

Dlatego rozkładam zajęcia na cztery dni, z których każdy obejmuje niespełna 4 godziny pracy rozdzielonej przerwami. Taka struktura zajęć:

• pozwoli Ci odpocząć i da czas na przemyślenie tematów poruszanych każdego dnia,
• pozwala zorganizować cztery sesje Q&A,
• łatwiej też będzie Ci wyrwać się z pracy na kilka godzin dziennie, niż zniknąć na całe dwa dni.

Przygotowanie do szkolenia

Na tydzień przed rozpoczęciem zajęć otrzymasz materiały, które pozwalają w łatwy sposób przyswoić podstawy Kanbana i odświeżyć wiedzę o Scrumie. Dzięki temu wykorzystamy efektywniej czas pracy wspólnej w grupie.

Do udziału w zajęciach online potrzebujesz komputera z dostępem do Internetu oraz mikrofonu. Zadbaj również o kamerę, bo najprzyjemniej rozmawiać z osobami, które widzimy.

Jakiego oprogramowania używamy:

• Zoom do interaktywnej pracy w grupach
• Mural do tworzenia wirtualnych tablic
• Dokument Google do wspólnego tworzenia notatek

W przeddzień szkolenia możesz wziąć udział w sesji technicznej, w ramach której sprawdzisz działanie kamery, mikrofonu oraz wszystkich narzędzi.

Jak wyglądają zajęcia

Szkolenia online odbywają się z użyciem platformy Zoom w czasie czterech kolejnych dni.

Struktura dnia szkoleniowego:

• 9:00 – rozpoczęcie zajęć
• 13:00 – zakończenie zajęć
• 13:00 – sesja Q&A dla chętnych

Jak się zapisać

Po prostu użyj przycisku „Register” aby otworzyć formularz rejestracyjny w języku polskim.

Alternatywnie możesz użyć udostępnionego przez Scrum.org formularza rejestracyjnego w języku angielskim. Jeśli chcesz podać identyfikator VAT (np. NIP), wpisz go w ostatnim polu tego formularza.