Professional Scrum Master

Información básica y registro

Cuando: 11 y 12 de Febrero
Donde: Quito, Ecuador
Horario: 09:00 – 17:00
Idioma: Castellano
Precio: 810€ + IVA
Forma de pago: Transferencia bancaria o Tarjeta de débito/crédito
Qué incluye: La certificación Professional Scrum Master (PSM), un descuento de 100$ en la certificación Professional Scrum Master II y 200$ en la PSM III, todos los materiales del curso.

Sobre el trainer

Jerónimo es Professional Scrum Trainer de Scrum.org, Agile Coach y conferenciante internacional. En su trabajo, da soporte a pequeñas y grandes organizaciones para evolucionar de sistemas basados en procesos a sistemas basados en valor para el cliente; trabaja con CxOs, ejecutivos y equipos funcionales, usando frameworks como Nexus y Scrum.

Su enfoque se dirige hacia las personas, sus interacciones y relaciones profesionales, agitando a sus clientes apuntando a las barreras existentes en la comunicación, además de dar soporte a cada individuo a crear nuevas maneras de trabajar como la mejor manera de evocar un cambio cultural.

Su larga experiencia en Banca, Telco, Gobierno, en empresas de tecnología y startups, junto con un portfolio de técnicas y marcos de trabajo para conseguir estos objetivos, que incluyen Scrum, Lean, Kanban, Scrumban y Nexus entre otros, hacen que la experiencia de training se vea complementada con el conocimiento de un professional muy cualificado y valorado por sus clientes.

Introducción al curso

El curso de Professional Scrum Master ayuda a conseguir una base sólida en Scrum y sus principios fundamentales.

Durante el curso, aprenderás sobre Scrum, sus mecánicas, artefactos y los roles de Scrum. A partir de ahí, el curso profundiza enseñando a los estudiantes como utilizar Scrum para optimizar valor, productividad y el coste total del manejo de productos usando Scrum.

El curso cubre todos los temas relacionados con la certificación Professional Scrum Master I (PSM I) y Professional Scrum Master II (PSM II), que se realizan de manera individual después del curso.

Los asistentes al curso aprenden a través de las interacciones con el profesor, Professional Scrum Trainer con 7 años de experiencia en el marco de trabajo en todo el mundo, así como ejercicios en equipo orientados a asegurar que las técnicas están claras y pueden ser utilizadas en el mundo real.

Scrum.org se encarga de mantener el curriculum actualizado y los materiales para los cursos de Professional Scrum Master y solo selecciona instructores cualificados para impartir este curso. Cada instructor provee de su propia experiencia y conocimientos implementando Scrum, mientras que todos los estudiantes aprenden el mismo contenido. Así se incrementa la capacidad de conseguir las certificaciones Professional Scrum Master I y II, así como usar Scrum en el mundo real.

¿Que dicen nuestros alumnos del curso?

Programa

Conceptos básicos de Scrum

Qué es Scrum y como ha evolucionado

Teoría de Scrum

Por qué Scrum funciona y cuales son sus principios básicos. Diferencias entre los principios de Scrum y los enfoques tradicionales de desarrollo de Software, y cual es el impacto.

El Scrum Framework y las reuniones

Como la teoría de Scrum se implementa utilizando time-boxes, reglas, roles y artefactos. Cómo pueden ser utilizados de la manera más efectiva y como pueden romperse.

Scrum y el cambio

Scrum es diferente: Qué significa esto para mis proyectos y mi organización. Como adoptar Scrum dado el cambio que puede suponer.

Scrum y el Total Cost of Ownership

Un sistema no sólo se desarrolla sino que ha de sostenerse, mantenerse y mejorarse. Cómo el Total Cost of Ownership (TCO) de nuestros sistemas o productos se mide y se optimiza.

Los equipos Scrum

Los equipos Scrum se auto-organizan y son cross-funcionales; esto difiere de grupos de desarrollo
tradicionales. Como empezamos con equipos Scrum y como aseguramos su éxito.

Planificación con Scrum

Planificar un proyecto y estimar su coste y su tiempo de ejecución.

Predicción, gestión de riesgo e Informes

Scrum es empírico. Cómo se pueden hacer predicciones, controlar el riesgo y el progreso usando Scrum. La discusión comienza con “Hecho y No hecho” y continua con el Aseguramiento de la Calidad en Scrum.

Escalando Scrum

Scrum funciona bien con un equipo. Funciona mejor que cualquier otra cosa para proyectos o releases de producto que abarcan cientos de miles de miembros del equipo dispersos globalmente. Cómo se puede escalar Scrum de la mejor manera.

Algunos de nuestros clientes

Contacto

Si necesitas contactar con el trainer, puedes hacerlo de la siguiente manera:

e-mail: yosoy@jeronimopalacios.com
Teléfono España: +34 660 690 283 (También WhatsApp)
Teléfono Reino Unido: +44 7564 639367
Teléfono Alemania: +49 152 0289 2306

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