Professional Agile Leadership - Evidence Based Management

Miss Wert, um Verbesserung und Agilität zu ermöglichen

Wir leben in einer technologiegetriebenen, sich ständig verändernden Welt. 

Da sich Märkte und Kundenbedürfnisse ständig ändern, benötigen Unternehmen Informationen und Daten, die ihnen dabei helfen, sich schnell an neue Herausforderungen anzupassen. Nur so können sie echte Business Agility erreichen. 

Dennoch verwenden Unternehmen im Rahmen von agiler Produktentwicklung häufig traditionelle Managementansätze. Sie erwarten immer noch von ihren Mitarbeitern, dass sie feste langfristige Ziele setzen und den Fortschritt auf dem Weg dorthin mit Hilfe von Dashboards mit statischen Metriken überwachen.

Das kann nicht funktionieren!

Deshalb wurde das Evidence-Based Management™(EBM)-Framework entwickelt. Es unterstützt Leader dabei, ihre Teams zu einer kontinuierlichen Verbesserung der Kundenergebnisse, der organisatorischen Fähigkeiten und der Geschäftsergebnisse zu führen. EBM konzentriert sich auf den Kundennutzen und gezieltes Experimentieren, um die Leistung einer Organisation systematisch zu verbessern und ihre strategischen Ziele zu erreichen. 

Im eintägigen Kurs für Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management™ (PAL-EBM) erfährst du, wie du Wert messen kannst, um Verbesserung und Agilität zu ermöglichen.

Der Kurs beinhaltet auch einen kostenlosen Versuch, die weltweit anerkannte Zertifizierungsprüfung zum Professional Agile Leader - EBM (PAL-EBM) abzulegen.

Hier findest du die verschiedenen Schwerpunkte, die in diesem Training behandelt werden.

Nach dem PAL-EBM-Training …

• nutzt du Empirie, um strategische Ziele zu setzen und das Unbekannte durch Experimentieren zu bewältigen.
• kannst du ein kulturelles Umfeld schaffen, welches mit klaren Zielen, geeigneten Maßnahmen und Vertrauen für Selbstmanagement und Autonomie sorgt.
• kehrst du dich von der reinen Messung des Fortschritts anhand von Teamleistungskennzahlen, wie Velocity oder Personentagen, ab.
• kannst du operative Verbesserungen vorantreiben, indem du vier Schlüsselbereiche (nicht realisierter Wert, aktueller Wert, Markteinführungszeit und Innovationsfähigkeit) als Linse für evidenzbasierte Entscheidungen verwendest.

Was wirst du im PAL-EBM-Training lernen?

In dieser Schulung lernst du (praxisnah!), was EBM ist und wie du es für die Zwecke und Ziele deiner Organisation einsetzen kannst. Du erfährst Techniken, die deinem Team eine empirische, evidenzbasierte und agile Denkweise vermitteln. Darunter:

• Ziele und Messungen: Wie nutzt du EBM, um die Ziele, Verhaltensweisen, Kultur und Werte innerhalb deiner Organisation zu beeinflussen?
• Ziele und Vertrauen: Wie tragen diese zur Autonomie, Transparenz und Wertschöpfung deines Unternehmens bei?
• Key-Value-Areas (KVAs): Wie nutzt du die KVAs, um gezielt Maßnahmen zur Verbesserung des Marktwerts und der operativen Fähigkeiten zu ergreifen?
• Empirie als Führungsansatz: Wie nutzt du Experimente und Daten, um die strategischen Ziele deiner Organisation zu formulieren und zu erreichen?

Das PAL-EBM-Training ist perfekt für …

… Menschen in Führungspositionen (einschließlich Führungskräfte, Manager, Scrum Master, Product Owner, Coaches und Berater), die

• für den Erfolg ihrer Produktentwicklung oder agilen Transformationen verantwortlich sind und ein Mittel suchen, um diesen Erfolg zu messen und zu demonstrieren.
• nach einem Rahmenwerk suchen, mit dem sie Bereiche für Verbesserungen identifizieren können, die ihre Agilität erhöhen.
• ihre Organisation dabei unterstützen möchten, Empirie und Experimente zu nutzen, um Lösungen für komplexe Probleme zu finden (bei denen mehr unbekannt als bekannt ist oder sich die Situation schnell ändert).
• Ziele und Maßnahmen so formulieren wollen, dass sie das Selbstmanagement fördern und ihre Teams befähigen, den Zusammenhang zwischen ihrer Arbeit und dem Wert für den Kunden zu verstehen. 
• den Erfolg effektiver messen möchten, indem sie agile Metriken anstelle von traditionellen Metriken verwenden. 

Mit dem Training erhältst du Zugang zum offiziellen PAL-EBM-Assessment!

Nachdem du am PAL-EBM-Training teilgenommen hast, erhältst du einen kostenlosen Versuch für das „PAL-EBM”-Assessment. Die offizielle PAL-EBM-Zertifizierung wird von Scrum.org ausgestellt und gilt als Nachweis dafür, dass der Inhaber EBM versteht, wie es im EBM-Guide beschrieben ist, und weiß, wie er EBM in Organisationen anwenden kann. Trittst du die Prüfung innerhalb von 14 Tagen nach unserem Training an und erreichst wider Erwarten nicht mindestens 85 % der Punkte, erhältst du einen kostenlosen Zweitversuch. 

Wer ist der Trainer? Warum solltest du mit ihm auf deine Lernreise gehen?

• Seit dem Jahr 2015 arbeite ich in Scrum Teams. Dabei dokumentiere ich meine Einsichten auf dem Weg, ein besserer Scrum Master zu werden. Über 127 Artikel habe ich bereits veröffentlicht und jeden Montag erscheint ein weiterer, der allein auf LinkedIn von über 2 500 Personen gelesen wird.
• Wenn du einen ersten Einblick in die Inhalte des Trainings haben möchtest, dann schaue dir meinen Webcast auf Scrum.org an. Dort erkläre ich regelmäßig Konzepte hinter Scrum und beantworte häufige Fragen.
• Als ehemaliger Steward für das „Scaled Professional Scrum with Nexus“-Training bin ich für die Trainingsentwicklung und Trainerausbildung bei Scrum.org verantwortlich und garantiere dir dadurch die höchste Qualität.
• Als „Training from the Back of the Room“-Trainer verzichte ich auf PowerPoint! Stattdessen fordere und fördere ich dich durch intensive Übungen und Diskussionen.

Am überzeugendsten sind sicherlich die Rezensionen über mich!

Ja, ich möchte ein Professional Agile Leader werden!

Nachdem du dich für das Professional Agile Leader - EBM-Training angemeldet hast, erhältst du eine Bestätigungs-E-Mail. Eine Woche vor dem Training erhältst du weitere Details zum Training und Informationen, wie du dich bestmöglich auf das Training vorbereiten kannst.

Wir sehen uns bald, bis dahin: Scrum on!